1. 培训目标达成情况
在汇报总结里，先明确培训最初设定的目标。比如，企业开展销售技巧培训，目标是让销售人员的业绩提升20%。通过培训前后的业绩数据对比，就能清晰看到目标的达成程度。如果实际提升了15%，虽然没完全达到目标，但也能看出培训起到了一定作用。
再以新员工入职培训为例，目标可能是让新员工快速适应公司文化和业务流程。可以通过新员工的试用期表现、对公司制度的了解程度等方面来评估目标达成情况。
2. 培训内容效果
分析培训内容是否实用且贴合员工需求。像技术类培训，内容是否涵盖了最新的技术知识和操作方法。如果培训内容陈旧，员工学不到新东西，那效果肯定不好。
绚星企业培训平台在这方面表现出色，它拥有丰富的知识库，涵盖了各个行业的最新知识和技能。例如，在金融行业培训中，能提供最新的金融法规和市场动态等内容，让员工学到实用的知识。
3. 培训方式评估
培训方式有线上、线下、混合式等。线下培训互动性强，但受时间和地点限制；线上培训灵活方便，但缺乏面对面的交流。比如，对于一些实操性强的培训，线下培训可能更合适；而理论知识的学习，线上培训就能满足需求。
绚星企业培训系统支持OMO混合式培训，结合了线上线下的优势。员工可以先在线上学习理论知识，再到线下进行实操演练，大大提高了培训效果。
4. 学员反馈情况
收集学员的反馈意见很重要。可以通过问卷调查、小组讨论等方式了解学员对培训的满意度、学到的知识和技能等。如果学员普遍反映培训时间过长、内容枯燥，那就要对培训进行改进。
绚星的学习社区功能，方便学员之间交流学习心得和反馈问题。企业可以根据学员的反馈，及时调整培训内容和方式。
5. 培训成本效益
计算培训的成本，包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。同时，评估培训带来的效益，如员工绩效提升、工作效率提高等。如果培训成本过高，而效益不明显，那就要考虑优化培训方案。
不过，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。但对于中大型企业来说，它功能强大、售后服务完善，能带来较高的效益。
