企业培训岗绩效考核指标是企业对于培训岗位人员的工作表现进行评价的标准。在现代企业中，培训是一个非常重要的环节，企业需要不断地提升员工的技能和素质，以适应市场的变化和企业的发展。而培训岗位人员则是企业中负责培训工作的关键人物，他们的工作表现直接影响着企业的培训效果和员工的职业发展。因此，企业需要制定科学的绩效考核指标，对培训岗位人员进行全面、客观的评价。
一、培训成果培训成果是企业培训的最终目的，也是企业对于培训岗位人员工作表现的最重要的考核指标之一。培训成果包括员工的知识技能水平、工作绩效、职业素养等方面的提升。企业可以通过考核员工的工作成果来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的工作成果、工作报告、工作评价等方式来考核培训岗位人员的工作表现。
同时，企业还可以通过员工的反馈来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的问卷调查、面谈等方式来了解员工对于培训的满意度、培训效果等方面的反馈，从而评价培训岗位人员的工作表现。
二、培训计划培训计划是企业培训的重要组成部分，也是企业对于培训岗位人员工作表现的重要考核指标之一。培训计划包括培训课程的设计、培训计划的执行、培训效果的评估等方面。企业可以通过考核培训计划的执行情况来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过考核培训计划的完成情况、培训课程的质量等方面来评价培训岗位人员的工作表现。
同时，企业还可以通过员工的反馈来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的问卷调查、面谈等方式来了解员工对于培训计划的满意度、培训效果等方面的反馈，从而评价培训岗位人员的工作表现。
三、培训资源培训资源是企业培训的重要保障，也是企业对于培训岗位人员工作表现的重要考核指标之一。培训资源包括培训设备、培训材料、培训场地等方面的资源。企业可以通过考核培训资源的配置情况来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过考核培训设备的使用情况、培训材料的质量等方面来评价培训岗位人员的工作表现。
同时，企业还可以通过员工的反馈来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的问卷调查、面谈等方式来了解员工对于培训资源的满意度、培训效果等方面的反馈，从而评价培训岗位人员的工作表现。
四、培训管理培训管理是企业培训的重要环节，也是企业对于培训岗位人员工作表现的重要考核指标之一。培训管理包括培训计划的制定、培训资源的配置、培训效果的评估等方面的管理。企业可以通过考核培训管理的情况来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过考核培训计划的制定情况、培训资源的配置情况、培训效果的评估情况等方面来评价培训岗位人员的工作表现。
同时，企业还可以通过员工的反馈来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的问卷调查、面谈等方式来了解员工对于培训管理的满意度、培训效果等方面的反馈，从而评价培训岗位人员的工作表现。
五、培训创新培训创新是企业培训的重要方向，也是企业对于培训岗位人员工作表现的重要考核指标之一。培训创新包括培训方式、培训内容、培训形式等方面的创新。企业可以通过考核培训创新的情况来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过考核培训方式的创新、培训内容的创新、培训形式的创新等方面来评价培训岗位人员的工作表现。
同时，企业还可以通过员工的反馈来评价培训岗位人员的工作表现。例如，企业可以通过员工的问卷调查、面谈等方式来了解员工对于培训创新的满意度、培训效果等方面的反馈，从而评价培训岗位人员的工作表现。
综上所述，企业培训岗绩效考核指标包括培训成果、培训计划、培训资源、培训管理、培训创新等方面。企业需要制定科学的绩效考核指标，对培训岗位人员进行全面、客观的评价，以提高企业的培训效果和员工的职业发展。
