企业培训需求分析表是企业在进行培训前必须要做的一项工作，它能够帮助企业全面了解培训的需求，为后续的培训计划制定提供依据。下面从几个维度来介绍企业培训需求分析表的制作方法和注意事项。
1. 培训目标维度
在制作企业培训需求分析表时，首先要明确培训的目标。培训目标可以从不同的角度来考虑，比如提升员工的专业技能、提高团队协作能力、增强员工的领导力等。在填写需求分析表时，可以根据具体的培训目标列出相应的培训内容和方法。
例如，如果培训的目标是提升员工的销售技巧，可以在需求分析表中列出销售技巧培训课程，并选择合适的培训方式，如线上培训、面对面培训或混合培训等。
2. 培训对象维度
在制作企业培训需求分析表时，还需要考虑培训的对象。不同的员工可能有不同的培训需求，因此需要根据员工的职位、工作内容和能力水平来确定培训内容和方式。
例如，对于销售人员来说，他们可能需要接受销售技巧培训和客户关系管理培训；而对于管理人员来说，他们可能需要接受团队管理和领导力培训。在填写需求分析表时，可以根据不同的职位列出相应的培训需求。
3. 培训时间维度
在制作企业培训需求分析表时，还需要考虑培训的时间安排。培训时间可以根据员工的工作安排和培训计划来确定。
例如，如果员工的工作比较繁忙，可能需要将培训时间安排在非工作时间，如周末或晚上；如果培训计划比较紧急，可能需要将培训时间安排在工作时间，如利用午休时间进行短期培训。
4. 培训评估维度
在制作企业培训需求分析表时，还需要考虑培训的评估方法。培训评估可以帮助企业了解培训效果，为后续的培训改进提供依据。
例如，可以通过问卷调查、考试成绩、员工反馈等方式来评估培训效果。在填写需求分析表时，可以列出相应的评估方法，并确定评估的时间和频率。
结尾
通过对企业培训需求分析表的制作，企业可以更好地了解培训的需求，为后续的培训计划制定提供依据。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
