企业培训师是企业中不可或缺的角色，他们的工作范围非常广泛。下面从不同维度来介绍企业培训师的工作范围。
一、培训需求分析
企业培训师需要了解企业的业务、战略、目标以及员工的需求，进行培训需求分析。通过调查问卷、面谈等方式，了解员工的培训需求，制定培训计划。
二、培训计划制定
企业培训师需要根据培训需求分析结果，制定培训计划。培训计划需要包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息。
三、培训课程设计
企业培训师需要根据培训计划，设计培训课程。培训课程需要包括课程大纲、教学大纲、教材、教学方法等内容。
四、培训课程实施
企业培训师需要根据培训计划和培训课程设计，实施培训课程。培训课程实施需要注意教学方法、教学环境、教学效果等方面。
五、培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估。评估内容包括培训效果、培训满意度、培训成本等方面。评估结果可以为企业提供改进培训计划的依据。
六、培训记录管理
企业培训师需要对培训记录进行管理。培训记录包括培训计划、培训课程、培训材料、培训评估等方面。培训记录的管理可以为企业提供培训管理的依据。
七、培训资源管理
企业培训师需要对培训资源进行管理。培训资源包括培训场地、培训设备、培训材料等方面。培训资源的管理可以为企业提供培训资源的合理利用。
总之，企业培训师的工作范围非常广泛，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训课程实施、培训效果评估、培训记录管理、培训资源管理等方面进行工作。
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