企业培训师是企业内部培训的专业人员，他们的工作范围主要包括以下几个维度：
一、培训需求分析
企业培训师需要根据企业的战略目标和员工的职业发展需求，进行培训需求分析。这个过程包括对员工的能力素质、工作技能、业务知识等方面进行评估，以确定培训的内容和方向。
例如，某公司的销售团队需要提升谈判能力，企业培训师就需要通过调研、问卷调查等方式，了解销售团队的实际情况，确定培训的重点和方向。
二、培训计划制定
在确定培训需求之后，企业培训师需要制定培训计划，包括培训的目标、内容、时间、方式等方面。这个过程需要考虑到员工的实际情况和培训的效果。
例如，某公司的新员工需要进行入职培训，企业培训师就需要制定一份详细的培训计划，包括公司文化、岗位职责、业务流程等方面的内容，以帮助新员工尽快适应工作。
三、培训课程设计
企业培训师需要根据培训计划，设计具体的培训课程。这个过程需要考虑到培训的目标和效果，以及员工的学习习惯和能力水平。
例如，某公司的员工需要学习新的业务知识，企业培训师就需要设计一份详细的课程大纲，包括知识点、案例分析、练习等方面的内容，以帮助员工快速掌握新的业务知识。
四、培训实施与管理
企业培训师需要负责培训的实施和管理，包括培训师的选拔、培训场地的准备、培训材料的制作等方面。这个过程需要保证培训的质量和效果。
例如，某公司的员工需要进行团队建设培训，企业培训师就需要选择合适的培训师、场地和材料，以确保培训的效果和质量。
五、培训效果评估
企业培训师需要对培训的效果进行评估，以确定培训的成效和改进方向。这个过程需要考虑到员工的反馈和实际表现。
例如，某公司的员工参加了销售技巧培训，企业培训师就需要通过问卷调查、考试成绩等方式，对培训的效果进行评估，以确定培训的成效和改进方向。
综上所述，企业培训师的工作范围涉及到培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施与管理、培训效果评估等方面，需要具备较强的组织、沟通和管理能力，以确保培训的质量和效果。
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