企业培训传承体系是指一套完整的培训体系，旨在帮助企业员工不断提升自身技能和素质，以适应市场竞争和企业发展的需要。那么，企业培训传承体系包括哪些呢？下面从不同维度来介绍。
一、培训内容维度企业培训传承体系的核心是培训内容。培训内容应该根据企业的发展战略和员工的实际需求来确定。一般来说，培训内容可以分为技能培训、岗位培训、管理培训、职业素养培训等方面。
技能培训是指针对员工的专业技能进行培训，如编程、设计、营销等方面的培训。岗位培训是指针对员工的具体岗位进行培训，如销售、客服、生产等方面的培训。管理培训是指针对管理人员进行的培训，如领导力、团队管理、决策能力等方面的培训。职业素养培训是指针对员工的职业素养进行培训，如沟通能力、表达能力、人际关系等方面的培训。
二、培训方式维度企业培训传承体系的另一个重要维度是培训方式。培训方式应该根据企业的实际情况和员工的学习习惯来确定。一般来说，培训方式可以分为线上培训、线下培训、混合培训等方面。
线上培训是指通过互联网等在线平台进行的培训，如网络课程、在线直播等。线下培训是指通过面对面的方式进行的培训，如讲座、研讨会等。混合培训是指线上和线下相结合的培训方式，如在线课程和实体课程相结合。
三、培训师资维度企业培训传承体系的第三个重要维度是培训师资。培训师资应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够为员工提供有价值的培训内容。一般来说，培训师资可以分为内部师资和外部师资。
内部师资是指企业内部的专业人员担任培训师，如企业高管、技术骨干等。外部师资是指企业外部的专业人员担任培训师，如行业专家、咨询顾问等。
四、培训评估维度企业培训传承体系的第四个重要维度是培训评估。培训评估是指对培训效果进行评估，以便不断优化培训体系。一般来说，培训评估可以分为反馈评估、效果评估、ROI评估等方面。
反馈评估是指通过问卷调查等方式收集员工对培训内容、方式、师资等方面的反馈。效果评估是指通过考试、实践操作等方式评估员工的学习效果。ROI评估是指通过比较培训前后员工的绩效、产出等数据来评估培训的投资回报率。
五、培训文化维度企业培训传承体系的第五个重要维度是培训文化。培训文化是指企业对培训的重视程度和培训氛围。一般来说，培训文化可以分为领导重视、员工参与、学习氛围等方面。
领导重视是指企业领导对培训的高度重视和支持。员工参与是指员工对培训的积极参与和学习态度。学习氛围是指企业营造的良好学习氛围，如学习资源、学习氛围等。
总之，企业培训传承体系是一个复杂的系统工程，需要从多个维度来进行设计和实施。只有建立完善的培训体系，才能不断提升员工的能力和素质，为企业的发展提供有力支持。
