企业培训改革体系是指企业为了适应市场竞争和员工发展需要，对培训方式、内容、形式等进行全面改革的一套体系。随着市场的不断变化和发展，企业培训改革已经成为企业发展的必然趋势。
一、培训方式的改革传统的培训方式主要是面对面授课，这种方式的缺点在于时间和空间的限制，无法满足员工的个性化需求。现在，企业开始采用多种培训方式，如网络培训、远程培训、自主学习等，这些方式不仅可以节省时间和成本，还可以满足员工的个性化需求。
此外，企业还可以采用“内训师制度”，即培养内部员工成为专业的培训师，这样可以更好地满足员工的学习需求，同时也可以提高内部员工的专业素质。
二、培训内容的改革传统的培训内容主要是岗位技能培训，这种培训方式已经不能满足员工的需求。现在，企业开始注重员工的综合素质培养，如领导力、沟通能力、团队合作能力等，这些素质的培养可以提高员工的综合素质，从而更好地适应市场的变化。
此外，企业还可以采用“轮岗制度”，即让员工在不同的岗位上轮岗，这样可以让员工更好地了解企业的运作，提高员工的综合素质。
三、培训形式的改革传统的培训形式主要是单一的培训课程，这种形式已经不能满足员工的需求。现在，企业开始采用“培训体系”，即将培训课程分为不同的阶段，每个阶段都有不同的培训课程，这样可以让员工更好地掌握知识和技能。
此外，企业还可以采用“学习型组织”，即让员工不断学习和成长，这样可以提高员工的综合素质和企业的竞争力。
四、培训评估的改革传统的培训评估主要是以课程满意度为主，这种评估方式已经不能满足企业的需求。现在，企业开始采用“绩效评估”，即以员工的绩效来评估培训效果，这样可以更好地了解培训效果和员工的学习情况。
此外，企业还可以采用“360度评估”，即让员工的上级、下属、同事和自己对自己的绩效进行评估，这样可以更好地了解员工的绩效和培训效果。
五、培训管理的改革传统的培训管理主要是由人力资源部门负责，这种管理方式已经不能满足企业的需求。现在，企业开始采用“全员参与”的管理方式，即让所有员工参与培训管理，这样可以更好地推广培训文化。
此外，企业还可以采用“信息化管理”，即采用信息化技术来管理培训，这样可以更好地管理和分析培训数据。
总之，企业培训改革体系是企业为了适应市场竞争和员工发展需要，对培训方式、内容、形式等进行全面改革的一套体系。企业应该从不同维度来进行培训改革，如培训方式、培训内容、培训形式、培训评估和培训管理等，这样可以更好地满足员工的需求，提高员工的综合素质和企业的竞争力。
最后，企业应该注重培训效果的评估和管理，不断改进培训体系，从而更好地适应市场的变化。
