1. 明确培训目标与需求
在制作企业培训流程图表之前，得先明确培训目标与需求。这就好比盖房子得先有设计蓝图。比如，企业想提升员工的销售技能，那培训目标就是提高销售业绩，需求就是员工在销售沟通、客户拓展等方面的不足。明确这些后，在图表中就能清晰体现培训的方向和重点。
以绚星服务的某大型销售企业为例，通过前期调研明确员工在客户跟进环节存在问题，于是将培训目标设定为提升客户跟进效率和质量，后续的培训流程图表就围绕这个目标展开。
2. 规划培训内容与课程
根据培训目标和需求，规划具体的培训内容和课程。培训内容要具有针对性和实用性。例如，针对提升销售技能的培训，可以设置销售技巧、产品知识、客户心理等课程。
绚星企业培训平台能提供丰富的课程资源，像微课、视频等形式，满足不同培训内容的呈现。企业可以根据自身需求选择合适的课程，并且可以利用平台的组织知识萃取功能，将企业内部的优秀经验转化为培训课程。
3. 安排培训时间与进度
合理安排培训时间和进度至关重要。要考虑员工的工作安排，避免影响正常业务。可以将培训分成不同的阶段，每个阶段设置明确的时间节点。
比如，一个为期三个月的销售技能培训，可以第一个月进行理论知识学习，第二个月进行实践演练，第三个月进行考核和总结。绚星的线上学习计划功能可以帮助企业轻松制定和管理培训时间与进度，员工可以根据自己的时间灵活安排学习。
4. 确定培训方式与资源
培训方式有多种，如线上培训、线下培训、混合式培训等。要根据培训内容和员工实际情况选择合适的方式。同时，要准备好相应的培训资源，如教材、设备等。
绚星支持OMO混合式培训，结合线上线下的优势，让培训更加灵活高效。其知识库功能可以存储大量的培训资料，方便员工随时查阅。
5. 设计培训评估与反馈
培训结束后，要对培训效果进行评估和反馈。可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式进行评估。根据评估结果，了解培训的优点和不足，为后续的培训改进提供依据。
绚星的考试功能和智能学习报表功能可以帮助企业快速准确地评估培训效果。学习社区则为员工提供了反馈和交流的平台，员工可以分享培训心得和建议。
制作企业培训流程图表需要从多个维度进行综合考虑，明确目标、规划内容、安排时间、确定方式和设计评估等。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业培训流程图表的制作和实施提供有力支持。不过，它更适合中大型企业，对于千人以下的企业可能性价比不高。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
