企业培训系统是一种重要的管理工具，它可以帮助企业提高员工的技能和知识水平，提高企业的竞争力。企业培训系统的构成环节包括以下几个方面：
一、培训需求分析企业培训系统的第一个环节是培训需求分析。在这个环节中，企业需要对员工的技能和知识水平进行评估，确定员工需要接受哪些培训，以及培训的目标和内容。这个环节的目的是确保培训的内容和目标与企业的战略目标相一致，同时也要确保培训的内容和目标与员工的需求相一致。
在进行培训需求分析时，企业可以采用多种方法，例如员工调查、工作分析、绩效评估等。这些方法可以帮助企业了解员工的需求和能力，从而确定培训的内容和目标。
二、培训计划制定在确定了培训的目标和内容之后，企业需要制定培训计划。培训计划是指企业为员工制定的培训方案，包括培训的时间、地点、方式、内容、讲师等方面的安排。
制定培训计划时，企业需要考虑多种因素，例如培训的预算、员工的工作安排、培训的方式等。企业可以采用多种方式进行培训，例如面对面培训、在线培训、远程培训等。不同的培训方式有不同的优缺点，企业需要根据自己的实际情况选择合适的培训方式。
三、培训实施在制定了培训计划之后，企业需要开始实施培训。培训实施是指企业为员工提供培训的过程，包括培训的组织、讲解、演示、练习等方面。
在进行培训实施时，企业需要注意多种因素，例如培训的质量、培训的效果、员工的反馈等。企业可以采用多种方式来提高培训的质量和效果，例如增加互动环节、提供实践机会、设置考核等。
四、培训评估在完成了培训实施之后，企业需要对培训进行评估。培训评估是指企业对培训的效果和质量进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。
培训评估可以采用多种方法，例如员工反馈、考核成绩、工作表现等。通过培训评估，企业可以了解员工的学习效果和培训的质量，从而为以后的培训提供参考。
五、培训改进在进行了培训评估之后，企业需要对培训进行改进。培训改进是指企业根据培训评估的结果，对培训的内容、方式、方法等方面进行调整和改进。
培训改进可以帮助企业提高培训的质量和效果，从而提高员工的技能和知识水平，提高企业的竞争力。
综上所述，企业培训系统的构成环节包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估和培训改进。企业可以根据自己的实际情况，采用不同的方法和方式来进行培训，从而提高员工的技能和知识水平，提高企业的竞争力。
