企业培训体系框架图是企业在进行培训时，为了更好地规划和组织培训内容、形式和方法而制作的一张图表。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架图的制作。
一、培训目标的明确
企业培训体系框架图的制作首先要明确培训目标，即要培养什么样的人才。企业应该根据自身的发展战略和业务需求，制定相应的培训目标。例如，如果企业正在进行数字化转型，那么培训目标就应该是提升员工的数字化技能。
在制作企业培训体系框架图时，可以将培训目标作为整个框架的核心，围绕培训目标展开其他培训内容的规划。
二、培训内容的规划
企业培训内容应该根据培训目标来确定。在制作企业培训体系框架图时，可以将培训内容分为基础培训、专业培训和管理培训三个部分。
- 基础培训：包括企业文化、职业道德、沟通技巧等方面的培训。
- 专业培训：包括技能培训、知识培训等方面的培训。
- 管理培训：包括领导力、团队管理、项目管理等方面的培训。
企业可以根据自身的业务需求和员工的实际情况，制定相应的培训内容。
三、培训形式的选择
企业培训形式应该根据培训内容和员工的实际情况来选择。在制作企业培训体系框架图时，可以将培训形式分为线上培训和线下培训两个部分。
- 线上培训：包括网络课程、在线直播、微信学习等形式。
- 线下培训：包括面授课程、研讨会、实操培训等形式。
企业可以根据自身的实际情况和员工的需求，选择适合的培训形式。
四、培训方法的选择
企业培训方法应该根据培训内容和员工的实际情况来选择。在制作企业培训体系框架图时，可以将培训方法分为讲授法、案例法、讨论法、实践法等。
企业可以根据培训内容和员工的实际情况，选择适合的培训方法。
总结
企业培训体系框架图的制作需要明确培训目标，规划培训内容，选择适合的培训形式和方法。企业应该根据自身的实际情况和员工的需求，制定相应的培训计划和方案。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
