企业培训体系框架图是企业培训中非常重要的一部分，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训体系框架图怎么做出来呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训目标维度
企业培训的目标是什么？这是制定培训体系框架图的第一步。企业培训的目标通常包括以下几个方面：
- 提高员工的专业技能水平
- 提高员工的综合素质
- 提高员工的工作效率
- 提高员工的团队协作能力
在制定培训体系框架图时，需要根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式。
二、培训内容维度
企业培训的内容是什么？这是制定培训体系框架图的第二步。企业培训的内容通常包括以下几个方面：
- 专业知识培训
- 职业技能培训
- 管理能力培训
- 沟通能力培训
- 团队协作能力培训
- 创新思维培训
- 领导力培训
在制定培训体系框架图时，需要根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式。
三、培训方式维度
企业培训的方式是什么？这是制定培训体系框架图的第三步。企业培训的方式通常包括以下几个方面：
- 在线学习
- 面授培训
- 实操培训
- 案例分析
- 团队合作
- 实习
在制定培训体系框架图时，需要根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式。
四、培训评估维度
企业培训的评估是什么？这是制定培训体系框架图的第四步。企业培训的评估通常包括以下几个方面：
- 学员满意度评估
- 学员学习效果评估
- 培训成本效益评估
- 培训师资力量评估
在制定培训体系框架图时，需要根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式。
五、培训管理维度
企业培训的管理是什么？这是制定培训体系框架图的第五步。企业培训的管理通常包括以下几个方面：
- 培训计划管理
- 培训资源管理
- 培训成果管理
- 培训效果管理
在制定培训体系框架图时，需要根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式。
综上所述，企业培训体系框架图的制定需要从多个维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等方面。只有根据企业的实际情况和培训目标来确定培训内容和培训方式，才能制定出更加科学、合理的培训体系框架图。
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