生产型企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高员工的技能和知识水平，从而提高企业的竞争力。那么，生产型企业培训计划表格怎么做呢？
一、确定培训目标
在制定培训计划表格之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有可衡量性和可实现性。例如，提高员工的生产技能、提高员工的质量意识、提高员工的安全意识等。
二、确定培训内容
根据培训目标，企业需要确定培训的内容。培训内容应该与培训目标相匹配，具有针对性和实用性。例如，生产技能培训可以包括生产流程、设备操作、质量控制等方面的内容；质量意识培训可以包括质量管理体系、质量标准、质量控制方法等方面的内容；安全意识培训可以包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例等方面的内容。
三、确定培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，企业需要确定培训的方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等多种方式。例如，对于新员工，可以采用内部培训和实践培训相结合的方式；对于中高层管理人员，可以采用外部培训和在线培训相结合的方式。
四、确定培训时间和地点
根据培训计划和培训对象的工作安排，企业需要确定培训的时间和地点。培训时间应该合理安排，避免与员工的工作时间冲突；培训地点应该方便员工参加，并且具备良好的培训设施和环境。
五、确定培训师资
根据培训内容和培训方式的要求，企业需要确定培训的师资。培训师资可以包括内部讲师、外部讲师、专家学者等多种人员。例如，对于内部培训，可以选择具有丰富实践经验和专业知识的内部讲师；对于外部培训，可以选择具有良好口碑和专业资质的外部讲师。
六、制定培训计划表格
在确定了培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点、培训师资等方面的内容之后，企业可以制定培训计划表格。培训计划表格应该包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训师资、培训对象、培训方式、培训目标等方面的内容。
七、实施培训计划
在制定了培训计划表格之后，企业需要按照计划实施培训。在实施培训过程中，企业需要注意培训的效果和质量，及时收集员工的反馈意见，对培训计划进行调整和完善。
八、评估培训效果
在培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等多种方式。评估的结果可以作为企业改进培训计划和提高培训效果的依据。
总之，生产型企业培训计划表格的制定需要企业综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点、培训师资等方面的因素，制定出科学合理的培训计划表格，并按照计划实施培训，评估培训效果，不断改进和完善培训计划，提高培训效果和质量。
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