搞企业培训主要是做啥的呀？这是很多人都想了解的问题。企业培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。企业培训的目的是为了提高员工的素质和能力，从而提高企业的竞争力。那么，企业培训具体包括哪些内容呢？下面，我们就从几个不同的维度来探讨一下。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的第一步，也是最重要的一步。它是指通过对企业的战略目标、业务需求、员工绩效等方面的分析，确定企业需要培训的内容和对象。培训需求分析的方法有很多种，比如问卷调查、访谈、观察、绩效评估等。通过培训需求分析，企业可以了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。
二、培训计划制定
培训计划制定是企业培训的第二步，也是关键的一步。它是指根据培训需求分析的结果，制定出具体的培训计划。培训计划包括培训的目标、内容、方法、时间、地点、人员等方面的内容。培训计划的制定要考虑到企业的实际情况和员工的需求，确保培训的针对性和有效性。
三、培训课程设计
培训课程设计是企业培训的第三步，也是核心的一步。它是指根据培训计划的要求，设计出具体的培训课程。培训课程包括课程的目标、内容、方法、教材、考核等方面的内容。培训课程的设计要考虑到员工的学习特点和需求，确保培训的趣味性和实用性。
四、培训实施
培训实施是企业培训的第四步，也是重要的一步。它是指按照培训计划和培训课程的要求，组织员工进行培训。培训实施包括培训的组织、管理、教学、考核等方面的内容。培训实施的过程中，要注意培训的效果和质量，及时调整培训的方法和内容。
五、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的第五步，也是必不可少的一步。它是指对培训的效果进行评估和反馈，以便改进和完善培训工作。培训效果评估包括培训的满意度、学习成果、行为改变、绩效提升等方面的内容。培训效果评估的方法有很多种，比如问卷调查、考试、考核、观察等。通过培训效果评估，企业可以了解培训的效果和质量，为改进和完善培训工作提供依据。
六、培训总结
培训总结是企业培训的最后一步，也是重要的一步。它是指对培训工作进行总结和反思，以便提高培训工作的水平和质量。培训总结包括培训的经验教训、优点和不足、改进措施等方面的内容。培训总结的过程中，要注意总结的全面性和客观性，及时发现问题并解决问题。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和实施。只有通过科学合理的培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施、培训效果评估和培训总结等环节，才能提高员工的素质和能力，从而提高企业的竞争力。
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