搞企业培训主要是做啥的呀？这可是个让很多人好奇的问题。企业培训，简单来说，就是为了提升企业员工的知识、技能和态度，从而提高企业的绩效和竞争力。那么，企业培训具体都包括哪些方面呢？让我们一起来看看吧！
一、培训需求分析在进行企业培训之前，首先需要进行培训需求分析。这就像是医生给病人看病一样，需要先了解病人的症状和病因，才能开出合适的药方。培训需求分析的目的是确定企业员工需要哪些方面的培训，以及培训的程度和方式。
培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。在进行培训需求分析时，需要考虑企业的战略目标、员工的岗位要求、员工的绩效评估结果等因素。通过培训需求分析，可以确定企业培训的重点和方向，为后续的培训计划制定提供依据。
二、培训计划制定在确定了培训需求之后，就需要制定培训计划了。培训计划就像是一张地图，指引着我们前进的方向。培训计划的制定需要考虑培训的目标、内容、方式、时间、地点、师资等因素。
培训计划的目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。培训计划的内容应该根据培训需求分析的结果来确定，并且要具有针对性、实用性、系统性。培训计划的方式可以根据培训的内容和目标来选择，例如课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。培训计划的时间和地点应该根据员工的工作安排和实际情况来确定，并且要方便员工参加。培训计划的师资可以选择内部讲师或外部讲师，内部讲师具有熟悉企业情况、成本低等优点，外部讲师具有专业知识丰富、经验丰富等优点。
三、培训实施培训计划制定好了之后，就需要进行培训实施了。培训实施就像是一场演出，需要有好的演员、好的剧本、好的舞台、好的观众才能成功。培训实施的过程中，需要注意以下几点：
1. 培训前的准备工作要充分，包括培训资料的准备、培训设备的检查、培训场地的布置等。
2. 培训过程中要注意与学员的互动，鼓励学员积极参与，及时解答学员的问题。
3. 培训结束后要对培训效果进行评估，了解学员对培训的满意度和收获程度。
四、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节之一，它可以帮助我们了解培训的效果和价值，为后续的培训改进提供依据。培训效果评估可以从以下几个方面进行：
1. 反应评估：了解学员对培训的满意度和收获程度。
2. 学习评估：了解学员对培训内容的掌握程度。
3. 行为评估：了解学员在工作中应用培训内容的情况。
4. 结果评估：了解培训对企业绩效和竞争力的影响。
五、培训改进根据培训效果评估的结果，我们可以发现培训中存在的问题和不足之处，从而进行培训改进。培训改进可以从以下几个方面进行：
1. 培训内容的改进：根据学员的反馈和实际需求，对培训内容进行调整和完善。
2. 培训方式的改进：根据培训内容和学员的特点，选择更加合适的培训方式。
3. 培训师资的改进：加强对内部讲师的培训和管理，提高内部讲师的授课水平；选择更加优秀的外部讲师，提高培训的质量。
六、总结企业培训是一项长期而复杂的工作，需要企业各部门的共同参与和支持。通过培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估和培训改进等环节的不断循环，我们可以不断提高企业培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
