人力资源企业培训师是一种专业的职业，他们主要负责为企业提供各种培训服务，帮助企业提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的整体竞争力。下面从不同维度来介绍人力资源企业培训师的工作内容和职责。
一、制定培训计划人力资源企业培训师需要根据企业的战略目标和员工的实际需求，制定相应的培训计划。他们需要了解企业的业务和发展方向，分析员工的能力和不足之处，制定出有针对性的培训方案，帮助员工提升专业技能和综合素质。
制定培训计划需要考虑多方面的因素，如培训的内容、形式、时间、地点、培训对象等，需要与企业的管理层和员工进行充分的沟通和协商，确保培训计划的有效性和实施效果。
二、组织培训活动人力资源企业培训师需要组织和实施各种培训活动，如内部培训、外部培训、职业发展规划、团队建设等。他们需要选择合适的培训方式和工具，如课堂教学、案例分析、角色扮演、实地考察等，以及组织培训师和专家进行授课和辅导。
组织培训活动需要考虑多方面的因素，如培训的目的、内容、方式、时间、地点、费用等，需要与企业的管理层和员工进行充分的沟通和协商，确保培训活动的有效性和实施效果。
三、评估培训效果人力资源企业培训师需要对培训效果进行评估和分析，以便及时调整和改进培训计划和活动。他们需要采用各种评估工具和方法，如问卷调查、考试测评、实地观察、反馈访谈等，对员工的学习成果和绩效表现进行评估和分析。
评估培训效果需要考虑多方面的因素，如评估的指标、方法、时间、对象等，需要与企业的管理层和员工进行充分的沟通和协商，确保评估结果的客观性和准确性。
四、提供咨询服务人力资源企业培训师需要提供各种咨询服务，如职业规划、绩效管理、薪酬福利、人才选拔等。他们需要了解企业的管理需求和员工的职业发展需求，提供专业的咨询建议和解决方案，帮助企业提高管理水平和员工满意度。
提供咨询服务需要考虑多方面的因素，如咨询的内容、方式、时间、对象等，需要与企业的管理层和员工进行充分的沟通和协商，确保咨询服务的有效性和实施效果。
五、跟踪培训效果人力资源企业培训师需要跟踪和反馈培训效果，以便及时调整和改进培训计划和活动。他们需要与员工进行沟通和交流，了解员工的培训反馈和建议，及时解决问题和改进服务。
跟踪培训效果需要考虑多方面的因素，如跟踪的指标、方法、时间、对象等，需要与企业的管理层和员工进行充分的沟通和协商，确保跟踪结果的客观性和准确性。
综上所述，人力资源企业培训师是一种专业的职业，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够为企业提供全方位的培训服务和咨询建议，帮助企业提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的整体竞争力。
