企业强迫员工参加培训，这是一个在现代企业中经常出现的问题。虽然企业的初衷是为了提高员工的技能和知识，但是如果强制参加培训，可能会引起员工的反感和不满。那么，如何让员工自愿参加培训呢？下面从几个维度来探讨。
一、培训内容的设计
培训内容的设计是让员工自愿参加培训的重要因素之一。如果培训内容过于枯燥、无聊，员工就会感到浪费时间，不愿意参加。因此，企业应该根据员工的需求和兴趣，设计有趣、实用的培训内容。比如，可以邀请业内专家进行讲座，或者组织员工进行团队建设活动等。
二、培训方式的选择
培训方式的选择也是让员工自愿参加培训的重要因素之一。如果培训方式过于单一、枯燥，员工就会感到无聊，不愿意参加。因此，企业应该根据员工的需求和兴趣，选择多种多样的培训方式。比如，可以采用在线学习、面授培训、实践操作等多种方式，让员工可以根据自己的兴趣和时间选择适合自己的培训方式。
三、培训的目的和意义
培训的目的和意义是让员工自愿参加培训的重要因素之一。如果员工不知道培训的目的和意义，就会感到无聊、浪费时间，不愿意参加。因此，企业应该在培训前向员工介绍培训的目的和意义，让员工明白参加培训的重要性和必要性。比如，可以告诉员工参加培训可以提高自己的技能和知识，提高自己的职业竞争力等。
四、培训的奖励机制
培训的奖励机制是让员工自愿参加培训的重要因素之一。如果员工参加培训没有任何奖励，就会感到无聊、浪费时间，不愿意参加。因此，企业应该建立一套完善的培训奖励机制，让员工参加培训可以获得一定的奖励。比如，可以给予员工培训证书、晋升机会、薪资增加等奖励。
五、企业文化的建设
企业文化的建设是让员工自愿参加培训的重要因素之一。如果企业文化不好，员工就会感到不满和压抑，不愿意参加培训。因此，企业应该注重企业文化的建设，让员工感到企业是一个有温度、有人情味的地方。比如，可以组织员工进行团队建设活动、举办员工生日会等。
六、总结
企业强迫员工参加培训是不可取的，应该采取一些措施让员工自愿参加培训。从培训内容的设计、培训方式的选择、培训的目的和意义、培训的奖励机制、企业文化的建设等多个维度来探讨，可以让员工自愿参加培训，提高员工的技能和知识，为企业的发展做出贡献。
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