企业培训需求分析是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、确定培训目标
在进行培训需求分析之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的职业发展规划相结合，具有明确的可衡量性和可实现性。例如，云学堂的客户九州通通过培训需求分析，确定了提高员工销售技能的培训目标，从而制定了相应的培训计划。
二、分析员工需求
员工是培训的主体，因此需要了解员工的培训需求。可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集员工的培训需求信息。例如，云学堂的客户振德通过问卷调查和访谈，了解了员工对管理技能和沟通技巧的培训需求。
三、评估现有能力
在了解员工的培训需求之后，需要评估员工现有的能力水平。可以通过考试、考核、绩效评估等方式，了解员工的知识、技能和态度等方面的情况。例如，云学堂的客户用友通过绩效评估，发现员工在项目管理方面存在不足，从而制定了相应的培训计划。
四、确定培训内容
根据培训目标、员工需求和现有能力评估的结果，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的培训需求和企业的发展要求。例如，云学堂的客户东岭集团根据员工的培训需求和现有能力评估的结果，确定了领导力、团队建设和沟通技巧等方面的培训内容。
五、选择培训方式
培训方式应该根据培训内容和员工的特点进行选择。可以采用课堂讲授、实践操作、案例分析、角色扮演等方式，提高培训的效果。例如，云学堂的客户好未来根据培训内容和员工的特点，选择了线上培训和线下培训相结合的方式，提高了培训的效果。
六、制定培训计划
在确定培训内容和培训方式之后，需要制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、内容、方式、费用等方面的内容。例如，云学堂的客户老板电器根据培训需求和现有能力评估的结果，制定了详细的培训计划，包括培训的时间、地点、人员、内容、方式、费用等方面的内容。
七、实施培训计划
在制定培训计划之后，需要按照计划实施培训。在实施培训过程中，需要注意培训的质量和效果，及时调整培训计划。例如，云学堂的客户欧普照明在实施培训过程中，根据员工的反馈和培训效果的评估，及时调整了培训计划，提高了培训的效果。
八、评估培训效果
在培训结束之后，需要对培训效果进行评估。评估的内容包括培训的目标是否达成、员工的知识、技能和态度是否得到提高、培训的满意度等方面的内容。例如，云学堂的客户天弘基金在培训结束之后，通过考试、考核、绩效评估等方式，对培训效果进行了评估，发现员工的知识、技能和态度得到了明显的提高。
总之，企业培训需求分析表的制作需要从多个方面进行考虑，包括确定培训目标、分析员工需求、评估现有能力、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等方面。只有通过科学合理的培训需求分析，才能制定出符合企业发展要求和员工培训需求的培训计划，提高培训的效果和质量。
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