在职员工培训是企业发展的重要保障，建立科学的培训体系对于企业的长远发展至关重要。作为一名企业培训行业的资深编辑，我将从多个维度来探讨如何建立在职员工培训体系。
一、制定科学的培训计划
制定科学的培训计划是建立在职员工培训体系的重要一步。企业可以根据员工的实际需求和企业的发展方向来制定培训计划。例如，可以根据员工的职业发展规划来制定相应的培训计划，或者根据企业的业务发展方向来制定相应的技能培训计划。
制定培训计划时，还需要考虑培训的形式和内容。企业可以选择线上培训、线下培训或者混合培训的形式，根据不同的培训内容选择不同的培训方式。
二、建立完善的培训评估机制
建立完善的培训评估机制是建立在职员工培训体系的重要保障。企业可以通过定期的培训评估来了解培训效果，及时调整培训计划和培训方式。培训评估可以通过问卷调查、考试、实操等方式进行。
同时，企业还可以通过培训后的跟踪调查来了解员工的学习情况和应用情况，及时发现问题并加以解决。
三、提供多样化的培训资源
提供多样化的培训资源是建立在职员工培训体系的重要一环。企业可以通过多种渠道获取培训资源，例如购买培训课程、邀请专家授课、开展内部培训等。
同时，企业还可以通过建立知识库、开展学习社区等方式来提供多样化的学习资源，让员工可以自主选择适合自己的学习方式。
四、落实培训成果
落实培训成果是建立在职员工培训体系的重要一环。企业可以通过制定岗位能力模型、建立智能学习报表等方式来落实培训成果。同时，企业还可以通过奖励机制来激励员工学习，提高员工的学习积极性。
五、建立学习文化氛围
建立学习文化氛围是建立在职员工培训体系的重要一环。企业可以通过开展学习分享会、建立学习交流平台等方式来营造学习氛围。同时，企业还可以通过领导示范、激励机制等方式来推动学习文化的建立。
建立在职员工培训体系是企业发展的重要保障，需要从多个维度来考虑。只有建立科学的培训计划、建立完善的培训评估机制、提供多样化的培训资源、落实培训成果、建立学习文化氛围，才能真正建立起一个有效的在职员工培训体系。
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