企业7s管理培训内容是指通过培训企业管理人员，提升他们在企业管理中的综合素质和能力，以实现企业的可持续发展。7s管理模型是一种综合性的管理模型，它包括战略、结构、系统、技能、员工、风格和共享价值观七个要素。通过对这七个要素的培训，可以帮助企业管理人员更好地理解和应用这些要素，从而提高企业的管理水平。
战略：
战略是企业长期发展的方向和目标，是企业成功的基石。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的战略思维能力，使他们能够制定出明确的战略目标，并制定相应的战略计划。通过培训，管理人员可以学习到如何分析市场环境、竞争对手和内部资源，从而制定出适合企业发展的战略。
结构：
结构是企业内部各个部门和岗位之间的组织关系和职责分工。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的组织能力和协调能力，使他们能够建立合理的组织结构，并确保各个部门之间的协调和合作。通过培训，管理人员可以学习到如何设计组织结构、制定岗位职责和建立有效的沟通机制。
系统：
系统是企业内部各个部门和岗位之间的相互作用和协调。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的系统思维能力，使他们能够全面考虑企业内部各个环节的关系，并制定出相应的管理措施。通过培训，管理人员可以学习到如何建立有效的绩效评估体系、优化业务流程和提高工作效率。
技能：
技能是企业管理人员在工作中所需要的专业知识和技能。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的专业技能和领导能力，使他们能够胜任自己的工作，并带领团队取得良好的业绩。通过培训，管理人员可以学习到如何提高自己的专业知识、培养团队成员的能力和激发团队的创造力。
员工：
员工是企业最宝贵的资源，他们的素质和能力直接影响企业的竞争力。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的人力资源管理能力，使他们能够吸引、培养和激励优秀的员工。通过培训，管理人员可以学习到如何进行有效的招聘、培训和绩效管理，从而提高员工的工作效率和满意度。
风格：
风格是企业管理人员在工作中所展现出来的行为方式和管理风格。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的领导能力和沟通能力，使他们能够有效地管理团队并与员工进行良好的沟通。通过培训，管理人员可以学习到如何制定正确的管理策略、建立良好的工作氛围和激发员工的工作热情。
共享价值观：
共享价值观是企业内部各个成员所共同认同的核心价值观。在7s管理培训中，我们将重点培养企业管理人员的价值观引导能力，使他们能够塑造企业的核心价值观，并将其传递给每个员工。通过培训，管理人员可以学习到如何建立企业文化、激发员工的归属感和提高员工的忠诚度。
综上所述，企业7s管理培训内容涵盖了战略、结构、系统、技能、员工、风格和共享价值观等多个维度。通过这些培训，企业管理人员可以全面提升自己的管理能力，从而推动企业的可持续发展。
（以上内容仅为虚构，不代表任何真实情况）
