企业中层人员培训表是企业中层管理人员培训的重要工具，它能够帮助企业规划和组织中层管理人员的培训活动，提高他们的管理能力和业务水平。下面从几个维度来介绍企业中层人员培训表的填写方法。
1. 培训目标
在填写企业中层人员培训表时，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和中层管理人员的职责相一致。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么中层管理人员的培训目标可能是提升市场营销能力和团队管理能力。
在填写培训目标时，可以参考以下几个方面：
- 明确培训的主要内容和重点，确保培训目标具体、明确。
- 根据中层管理人员的职责和能力水平，确定培训目标的难度和要求。
- 考虑培训的时间和资源限制，确保培训目标的可行性。
2. 培训内容
填写企业中层人员培训表时，需要列出具体的培训内容。培训内容应该与培训目标相匹配，能够帮助中层管理人员提升相关的知识和技能。
在填写培训内容时，可以考虑以下几个方面：
- 根据培训目标，列出需要培训的知识点和技能要求。
- 结合中层管理人员的实际情况，确定培训内容的难度和深度。
- 考虑培训的时间和资源限制，确保培训内容的可行性。
3. 培训方式
填写企业中层人员培训表时，需要选择适合的培训方式。培训方式应该根据培训内容和中层管理人员的实际情况来确定，能够最大程度地提高培训效果。
在选择培训方式时，可以考虑以下几个方面：
- 根据培训内容的特点，选择合适的培训方式，例如课堂培训、在线培训、实地考察等。
- 考虑中层管理人员的时间和地点限制，选择灵活性较高的培训方式。
- 结合企业的培训资源和预算，选择经济实用的培训方式。
4. 培训评估
填写企业中层人员培训表时，需要考虑培训的评估方法和指标。培训评估能够帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划，提高培训的效果和效益。
在填写培训评估时，可以考虑以下几个方面：
- 选择合适的评估方法，例如问卷调查、考试测评、实际操作等。
- 确定评估的指标和标准，例如知识掌握程度、技能应用能力、绩效改善等。
- 根据评估结果，及时调整培训计划，提高培训的针对性和有效性。
通过以上几个维度的填写，企业中层人员培训表就能够更加全面和有效地帮助企业进行中层管理人员的培训。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
