企业中层人员培训表是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业规划和组织中层人员的培训活动，提高员工的综合素质和能力。下面从不同维度来介绍企业中层人员培训表的填写方法。
1. 培训目标
在填写企业中层人员培训表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，能够帮助中层人员提升工作能力、提高管理水平，从而为企业的发展做出贡献。
例如，如果企业的战略目标是提升市场份额，那么中层人员的培训目标可以是提高市场营销能力、加强市场调研能力等。
2. 培训内容
填写企业中层人员培训表时，需要列出具体的培训内容。培训内容应该与中层人员的职责和工作内容密切相关，能够帮助他们提升专业知识和技能。
例如，如果中层人员负责团队管理，那么培训内容可以包括团队建设、沟通协调、冲突管理等方面的培训。
3. 培训方式
填写企业中层人员培训表时，需要选择适合的培训方式。培训方式可以根据培训内容和中层人员的实际情况来确定。
例如，如果培训内容是团队合作，可以选择组织团队活动或者参加团队建设培训班的方式进行培训。
4. 培训时间
填写企业中层人员培训表时，需要确定培训的时间安排。培训时间应该考虑到中层人员的工作安排和培训的紧迫程度。
例如，如果培训内容是紧急需要的，可以安排在工作日的空闲时间进行培训；如果培训内容比较长期，可以分批次进行培训。
5. 培训评估
填写企业中层人员培训表时，需要考虑培训的评估方式。培训评估可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划。
例如，可以通过考试、问卷调查、实际工作表现等方式对中层人员的培训效果进行评估。
综上所述，填写企业中层人员培训表需要明确培训目标、列出培训内容、选择培训方式、确定培训时间和考虑培训评估。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
