企业中层人员培训表是企业中层管理人员进行培训时使用的一种工具，它可以帮助企业更好地组织和管理培训内容。在填写企业中层人员培训表时，需要注意以下几个方面：
1. 培训目标
在填写企业中层人员培训表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，能够帮助中层管理人员提升自身的能力和素质，更好地履行自己的职责和使命。
2. 培训内容
培训内容是企业中层人员培训表中的核心部分。在填写培训内容时，需要根据中层管理人员的实际需求和岗位要求，选择适合的培训课程和学习资源。培训内容可以包括领导力培养、团队管理、决策能力提升等方面的内容。
3. 培训方式
培训方式是指中层管理人员进行培训的具体方式和形式。常见的培训方式包括线下培训、在线学习、研讨会等。在填写培训表时，需要根据培训内容和中层管理人员的实际情况选择合适的培训方式。
4. 培训时间
培训时间是指中层管理人员进行培训的具体时间安排。在填写培训表时，需要根据中层管理人员的工作安排和培训计划，合理安排培训时间，确保培训的顺利进行。
5. 培训评估
培训评估是指对中层管理人员进行培训效果评估的过程。在填写培训表时，需要考虑如何评估培训的效果，以便及时调整培训内容和方式，提高培训的效果。
总之，企业中层人员培训表的填写需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等方面的因素。只有全面考虑这些因素，才能够制定出科学合理的培训计划，提高中层管理人员的综合素质和能力。
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