企业中层人员培训表是企业内部培养和提升中层管理人员的重要工具。通过填写培训表，企业可以系统地规划和安排中层人员的培训计划，帮助他们提升管理能力和专业素养，更好地适应和应对企业发展的需求。
一、培训内容
培训内容是填写培训表的核心部分，它涵盖了中层人员需要学习和掌握的各个方面。在填写培训内容时，可以从以下几个维度进行考虑：
1. 业务知识培训
中层管理人员需要具备扎实的业务知识，以便更好地指导和管理下属。在培训表中，可以列出需要培训的业务知识领域，例如市场营销、财务管理、人力资源等，并制定相应的培训计划。
培训计划可以包括参加行业研讨会、学习相关书籍和课程、参观其他企业等方式，以帮助中层管理人员不断提升自己的业务水平。
2. 管理技能培训
中层管理人员需要具备良好的管理技能，包括团队管理、决策能力、沟通能力等。在培训表中，可以列出需要培训的管理技能，并制定相应的培训计划。
培训计划可以包括参加管理培训班、学习管理案例、参与团队合作项目等方式，以帮助中层管理人员提升自己的管理能力。
3. 领导力培训
中层管理人员需要具备良好的领导力，能够带领团队实现企业目标。在培训表中，可以列出需要培训的领导力方面，例如领导力理论、领导力实践等，并制定相应的培训计划。
培训计划可以包括参加领导力讲座、学习领导力案例、参与领导力培训项目等方式，以帮助中层管理人员提升自己的领导力。
4. 创新思维培训
中层管理人员需要具备创新思维，能够推动企业的创新和发展。在培训表中，可以列出需要培训的创新思维方面，例如创新方法、创新案例等，并制定相应的培训计划。
培训计划可以包括参加创新思维讲座、学习创新案例、参与创新项目等方式，以帮助中层管理人员培养自己的创新思维。
5. 国际视野培训
中层管理人员需要具备国际视野，能够应对全球化竞争和合作。在培训表中，可以列出需要培训的国际视野方面，例如国际市场、跨文化沟通等，并制定相应的培训计划。
培训计划可以包括参加国际交流活动、学习国际商务知识、参与国际项目等方式，以帮助中层管理人员拓展自己的国际视野。
二、培训方式
培训方式是填写培训表的另一个重要部分，它决定了中层人员如何进行培训。在填写培训方式时，可以从以下几个方面进行考虑：
1. 内部培训
企业可以通过内部培训来提升中层管理人员的能力。内部培训可以由企业内部的专业人员或高级管理人员进行讲解，也可以组织内部培训班或研讨会。
内部培训的优势是可以针对企业的具体情况进行培训，更加贴近实际操作。同时，内部培训还可以促进企业内部的知识共享和团队合作。
2. 外部培训
企业可以通过外部培训来引入外部专业人士或机构的知识和经验。外部培训可以包括参加培训班、研讨会、讲座等形式。
外部培训的优势是可以获取到更广泛的知识和经验，了解行业最新动态和发展趋势。同时，外部培训还可以拓展中层管理人员的人脉和视野。
3. 在线培训
随着互联网的发展，在线培训成为一种越来越受欢迎的培训方式。企业可以通过在线平台提供各种培训课程，中层管理人员可以根据自己的时间和需求进行学习。
在线培训的优势是灵活性高，可以根据个人的时间和地点进行学习。同时，在线培训还可以提供多样化的学习资源和互动方式，提升学习效果。
三、培训评估
培训评估是填写培训表的最后一步，它可以帮助企业评估培训效果和中层管理人员的学习成果。在填写培训评估时，可以从以下几个方面进行考虑：
1. 培训反馈
培训反馈是中层管理人员对培训内容和方式的评价和反馈。企业可以通过问卷调查、讨论会等方式收集中层管理人员的意见和建议，以改进培训计划和提升培训效果。
2. 学习成果
学习成果是中层管理人员在培训过程中所取得的成绩和进步。企业可以通过考试、项目评估等方式评估中层管理人员的学习成果，以确定培训的有效性。
3. 绩效改善
绩效改善是中层管理人员在培训后所表现出的工作绩效的提升。企业可以通过考核和评估中层管理人员的工作绩效，以确定培训对绩效的影响。
通过填写企业中层人员培训表，企业可以更好地规划和安排中层管理人员的培训计划，提升他们的管理能力和专业素养，为企业的发展提供有力支持。
