企业培训岗位职责是企业人力资源管理中不可或缺的一部分，它涉及到企业员工的职业发展、技能提升和绩效提升等方面。在企业中，培训岗位的职责主要包括以下几个方面：
一、培训需求分析企业培训岗位的职责之一是进行培训需求分析，这是为了确保培训的针对性和有效性。培训需求分析主要包括以下几个方面：
1.1 岗位分析岗位分析是指对企业中各个岗位的职责、技能、知识等进行分析，以确定不同岗位的培训需求。岗位分析需要考虑到企业的战略目标、业务需求和员工的职业发展等因素。
1.2 员工能力评估员工能力评估是指对企业员工的能力、技能、知识等进行评估，以确定员工的培训需求。员工能力评估需要考虑到员工的工作表现、职业发展需求和个人能力提升等因素。
二、培训计划制定企业培训岗位的职责之二是制定培训计划，这是为了确保培训的有效性和可操作性。培训计划制定主要包括以下几个方面：
2.1 培训目标确定培训目标是指对企业员工进行培训的目的和目标。培训目标需要考虑到企业的战略目标、业务需求和员工的职业发展等因素。
2.2 培训内容设计培训内容设计是指对培训内容进行设计，以确保培训的针对性和有效性。培训内容设计需要考虑到员工的职业发展需求、个人能力提升和企业的业务需求等因素。
三、培训实施企业培训岗位的职责之三是进行培训实施，这是为了确保培训的质量和效果。培训实施主要包括以下几个方面：
3.1 培训师资力量培训师资力量是指企业培训师的素质和能力。培训师资力量需要考虑到培训师的专业背景、教学经验和教学能力等因素。
3.2 培训方法选择培训方法选择是指对不同培训内容和培训对象选择不同的培训方法。培训方法选择需要考虑到培训内容的特点、员工的学习习惯和企业的培训需求等因素。
四、培训效果评估企业培训岗位的职责之四是进行培训效果评估，这是为了确保培训的效果和价值。培训效果评估主要包括以下几个方面：
4.1 培训效果评估指标培训效果评估指标是指对培训效果进行评估的指标体系。培训效果评估指标需要考虑到培训目标、员工表现和企业绩效等因素。
4.2 培训效果评估方法培训效果评估方法是指对培训效果进行评估的方法和工具。培训效果评估方法需要考虑到评估指标的特点、数据来源和评估周期等因素。
综上所述，企业培训岗位的职责是非常重要的，它涉及到企业员工的职业发展、技能提升和绩效提升等方面。企业需要重视培训岗位的职责，加强培训管理，提高培训质量和效果，以促进企业的可持续发展。
