企业培训计划的制订原则是指在制定企业培训计划时需要遵循的一些基本准则。这些原则有助于确保培训计划的有效性、针对性和实用性，从而提高员工的绩效和企业的竞争力。
一、明确培训目标
明确培训目标是制定培训计划的首要任务。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训目标可以是提高员工的客户服务技能。
二、分析培训需求
分析培训需求是制定培训计划的关键步骤。培训需求应该基于员工的绩效评估、岗位要求和职业发展规划等因素进行分析。例如，如果员工在某个岗位上的绩效评估较低，那么可以分析其原因，确定是否需要进行相关的培训。
三、选择合适的培训方式
选择合适的培训方式是制定培训计划的重要环节。培训方式应该根据培训目标、培训内容和员工的特点等因素进行选择。例如，如果培训目标是提高员工的沟通技能，那么可以选择面对面的培训方式；如果培训目标是提高员工的计算机技能，那么可以选择在线培训方式。
四、确定培训时间和地点
确定培训时间和地点是制定培训计划的必要步骤。培训时间和地点应该根据员工的工作安排和培训方式等因素进行确定。例如，如果培训方式是在线培训，那么可以选择在员工的业余时间进行培训；如果培训方式是面对面的培训，那么可以选择在企业内部的培训室进行培训。
五、评估培训效果
评估培训效果是制定培训计划的重要环节。培训效果应该根据培训目标和培训内容等因素进行评估。例如，如果培训目标是提高员工的沟通技能，那么可以通过员工的绩效评估、客户满意度调查等方式来评估培训效果。
总之，企业培训计划的制订原则是明确培训目标、分析培训需求、选择合适的培训方式、确定培训时间和地点以及评估培训效果。这些原则有助于确保培训计划的有效性、针对性和实用性，从而提高员工的绩效和企业的竞争力。
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