企业培训计划的制订原则是企业培训工作的重要指导方针，它直接影响着培训的效果和质量。在制订企业培训计划时，需要遵循以下原则：
一、战略导向原则企业培训计划应该与企业的战略目标相匹配，为实现企业的战略目标提供支持。培训计划应该根据企业的战略规划和发展需求，确定培训的重点和方向，确保培训的内容和方式与企业的战略目标相一致。
同时，培训计划还应该考虑到企业的长期发展需求，为企业的未来发展储备人才。通过培训，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
二、需求导向原则企业培训计划应该以员工的需求为导向，根据员工的岗位要求和个人发展需求，确定培训的内容和方式。培训计划应该充分考虑员工的实际情况，满足员工的个性化需求，提高员工的参与度和积极性。
此外，培训计划还应该关注市场和行业的发展趋势，及时调整培训内容和方式，以适应市场和行业的变化。通过培训，提高员工的市场竞争力和适应能力，为企业的发展提供有力的支持。
三、系统性原则企业培训计划应该具有系统性，包括培训需求分析、培训目标确定、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估等环节。培训计划应该根据企业的实际情况，制定科学合理的培训流程和管理制度，确保培训工作的顺利进行。
同时，培训计划还应该考虑到培训的连续性和递进性，为员工提供系统的培训课程和学习机会。通过培训，提高员工的综合素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
四、针对性原则企业培训计划应该具有针对性，根据不同的岗位和员工群体，确定不同的培训内容和方式。培训计划应该充分考虑员工的岗位要求和个人发展需求，制定个性化的培训方案，提高培训的效果和质量。
此外，培训计划还应该关注员工的工作表现和绩效情况，及时发现员工的不足之处，为员工提供有针对性的培训和辅导。通过培训，提高员工的工作能力和绩效水平，为企业的发展提供有力的支持。
五、实用性原则企业培训计划应该具有实用性，培训的内容和方式应该与员工的实际工作相结合，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题和困难。培训计划应该注重实践操作和案例分析，提高员工的实际操作能力和解决问题的能力。
同时，培训计划还应该关注培训的效果和质量，及时对培训效果进行评估和反馈，根据评估结果及时调整培训内容和方式，提高培训的实用性和针对性。
六、多样性原则企业培训计划应该具有多样性，包括培训内容的多样性、培训方式的多样性和培训师资的多样性。培训计划应该根据不同的岗位和员工群体，确定不同的培训内容和方式，满足员工的个性化需求。
同时，培训计划还应该邀请不同领域的专家和学者担任培训师资，为员工提供多元化的学习资源和学习机会。通过培训，提高员工的综合素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
七、创新性原则企业培训计划应该具有创新性，不断探索和创新培训的内容和方式，提高培训的效果和质量。培训计划应该关注市场和行业的发展趋势，及时引入新的培训理念和方法，为员工提供新颖的学习体验和学习机会。
同时，培训计划还应该鼓励员工积极参与培训创新，提出自己的想法和建议，共同推动培训工作的不断发展。通过培训，提高员工的创新能力和创造力，为企业的发展提供有力的支持。
八、灵活性原则企业培训计划应该具有灵活性，能够根据企业的实际情况和员工的需求进行调整和优化。培训计划应该充分考虑企业的生产经营情况和员工的工作安排，合理安排培训时间和地点，确保培训工作的顺利进行。
同时，培训计划还应该关注市场和行业的变化，及时调整培训内容和方式，以适应市场和行业的变化。通过培训，提高员工的适应能力和应变能力，为企业的发展提供有力的支持。
九、效益性原则企业培训计划应该具有效益性，培训的投入应该与培训的效果相匹配，确保培训工作的经济效益和社会效益。培训计划应该充分考虑培训的成本和收益，制定合理的培训预算和培训计划，确保培训工作的顺利进行。
同时，培训计划还应该关注培训的效果和质量，及时对培训效果进行评估和反馈，根据评估结果及时调整培训内容和方式，提高培训的效益性和针对性。
十、可持续性原则企业培训计划应该具有可持续性，能够为企业的长期发展提供支持。培训计划应该注重员工的职业发展规划和企业的人才培养战略，为员工提供长期的学习和发展机会。
同时，培训计划还应该关注培训的效果和质量，及时对培训效果进行评估和反馈，根据评估结果及时调整培训内容和方式，提高培训的可持续性和针对性。
总之，企业培训计划的制订原则是企业培训工作的重要指导方针，它直接影响着培训的效果和质量。在制订企业培训计划时，需要遵循以上原则，结合企业的实际情况和员工的需求，制定科学合理的培训计划，为企业的发展提供有力的支持。
