企业培训计划的制订原则是指在制定企业培训计划时需要遵循的一系列准则和方法。这些原则旨在确保培训计划的有效性、针对性和可持续性，从而提高员工的绩效和企业的竞争力。
一、明确培训目标
明确培训目标是制定培训计划的首要任务。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训目标可以是提高员工的客户服务技能。
二、分析培训需求
分析培训需求是制定培训计划的关键步骤。培训需求应该基于员工的绩效评估、岗位要求和职业发展规划等因素进行分析。例如，如果员工在某个岗位上的绩效评估不理想，那么可以通过培训来提高他们的技能和知识水平。
三、选择培训内容
选择培训内容是制定培训计划的重要环节。培训内容应该与培训目标和培训需求相匹配。例如，如果培训目标是提高员工的沟通技能，那么培训内容可以包括沟通技巧、演讲技巧和团队协作等方面的内容。
四、确定培训方式
确定培训方式是制定培训计划的重要决策。培训方式应该根据培训内容和培训对象的特点进行选择。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式进行培训；如果培训内容是实践技能，那么可以选择实践操作的方式进行培训。
五、评估培训效果
评估培训效果是制定培训计划的重要环节。培训效果应该通过培训后的绩效评估、员工满意度调查和客户满意度调查等方式进行评估。例如，如果员工在培训后的绩效评估中表现出色，那么可以说明培训效果良好。
总之，企业培训计划的制订原则是明确培训目标、分析培训需求、选择培训内容、确定培训方式和评估培训效果。这些原则是相互关联、相互影响的，只有在制定培训计划时充分考虑这些原则，才能确保培训计划的有效性、针对性和可持续性。
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