国有企业培训管理办法的制定是企业培训体系中的重要环节。那么，这个办法究竟由谁来制定呢？
一、高层领导
高层领导在国有企业中具有重要的决策地位。他们能够从战略层面考虑培训管理办法的制定，确保其与企业的发展目标相契合。
二、人力资源部门
人力资源部门是企业培训的主要负责部门。他们具备专业的知识和经验，能够根据企业的需求和员工的发展规划，制定出科学合理的培训管理办法。
三、业务部门
业务部门对员工的技能和知识需求最为了解。他们可以参与培训管理办法的制定，提供实际的业务需求和建议，使培训更具针对性和实用性。
四、员工代表
员工代表能够反映员工的意见和需求。他们的参与可以使培训管理办法更加贴近员工的实际情况，提高员工的参与度和积极性。
在制定国有企业培训管理办法时，需要综合考虑以上各方的意见和建议，确保办法的科学性、合理性和可行性。
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