员工培训评估总平是对员工培训效果进行全面评估和总结的重要工具。它不仅可以帮助企业了解培训的成效，还可以为未来的培训提供参考和改进方向。那么，如何撰写一份全面、准确的员工培训评估总平呢？下面将从多个维度进行介绍。
一、培训目标达成情况培训目标是培训的核心，评估培训目标的达成情况是评估总平的重要内容之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训目标的明确性：培训目标是否明确、具体、可衡量，是否与企业的战略目标和员工的发展需求相契合。
2. 培训目标的达成程度：通过对培训前后员工的知识、技能、态度等方面的对比，评估培训目标的达成程度。可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估。
二、培训内容的实用性培训内容的实用性是影响培训效果的重要因素之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训内容的针对性：培训内容是否与员工的工作实际需求相契合，是否能够解决员工在工作中遇到的实际问题。
2. 培训内容的更新性：培训内容是否及时更新，是否能够反映行业的最新发展动态和技术趋势。
三、培训方法的有效性培训方法的有效性直接影响培训的效果。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训方法的多样性：培训方法是否多样化，是否能够满足不同员工的学习风格和需求。
2. 培训方法的适应性：培训方法是否适应培训内容和培训目标的要求，是否能够提高员工的学习积极性和参与度。
四、培训师资的专业性培训师资的专业性是保证培训质量的关键因素之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训师资的资质：培训师资是否具备相关的专业知识和教学经验，是否具有相应的资质证书。
2. 培训师资的教学能力：培训师资的教学能力是否强，是否能够有效地传授知识和技能，是否能够激发员工的学习兴趣和积极性。
五、培训效果的持续性培训效果的持续性是评估培训效果的重要指标之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训效果的跟踪：是否对培训效果进行跟踪和评估，是否及时了解员工在工作中的应用情况和反馈意见。
2. 培训效果的转化：培训效果是否能够转化为员工的工作绩效和企业的经济效益，是否能够为企业的发展做出贡献。
六、培训管理的规范性培训管理的规范性是保证培训顺利进行的重要保障。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训计划的制定：培训计划是否合理、科学、可行，是否能够满足企业的发展需求和员工的培训需求。
2. 培训过程的管理：培训过程是否规范、有序、高效，是否能够保证培训的质量和效果。
七、培训成本的合理性培训成本的合理性是企业关注的重要问题之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训成本的核算：培训成本是否进行了准确的核算，是否包括了培训师资、培训教材、培训场地等方面的费用。
2. 培训成本的效益分析：培训成本是否与培训效果相匹配，是否能够为企业带来相应的经济效益和社会效益。
八、培训改进的建议根据以上评估结果，提出相应的培训改进建议，为未来的培训提供参考和指导。在这一部分，可以从以下两个方面进行介绍：
1. 培训内容的改进：根据培训目标的达成情况和员工的反馈意见，对培训内容进行调整和优化，提高培训内容的实用性和针对性。
2. 培训方法的改进：根据培训方法的有效性和员工的学习风格，对培训方法进行改进和创新，提高培训方法的多样性和适应性。
九、总结员工培训评估总平是对员工培训效果进行全面评估和总结的重要工具。通过对培训目标达成情况、培训内容的实用性、培训方法的有效性、培训师资的专业性、培训效果的持续性、培训管理的规范性、培训成本的合理性等方面的评估，可以了解培训的成效，发现存在的问题，为未来的培训提供参考和改进方向。同时，培训改进建议的提出，可以帮助企业不断完善培训体系，提高培训质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
