医院新员工 7s 管理培训，是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。7s 管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面，通过对这七个方面的培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境，提高工作效率和质量。
一、整理
整理是 7s 管理的第一步，也是最重要的一步。通过整理，可以将工作场所中的物品分为必需品和非必需品，将非必需品清理出去，只保留必需品。这样可以减少工作场所的混乱和浪费，提高工作效率。
在医院中，整理的重点是医疗设备和药品。医疗设备和药品是医院的重要资产，必须妥善管理。通过整理，可以将医疗设备和药品分类存放，便于查找和使用。同时，还可以清理过期的药品和损坏的医疗设备，保证医疗安全。
二、整顿
整顿是将整理后的必需品进行合理的摆放和标识，以便于使用和管理。通过整顿，可以提高工作效率，减少寻找物品的时间。
在医院中，整顿的重点是医疗设备和药品的摆放。医疗设备和药品必须按照规定的位置摆放，并且要有明显的标识。这样可以方便医护人员使用，提高工作效率。同时，还可以避免因摆放不当而导致的医疗事故。
三、清扫
清扫是将工作场所中的灰尘、污垢和垃圾清理干净，保持工作场所的清洁和卫生。通过清扫，可以提高工作环境的质量，减少疾病的传播。
在医院中，清扫的重点是医疗设备和病房。医疗设备必须定期进行清洁和消毒，以保证医疗安全。病房必须保持清洁和卫生，定期更换床单和被褥，以减少疾病的传播。
四、清洁
清洁是将整理、整顿和清扫的工作制度化和规范化，保持工作场所的清洁和卫生。通过清洁，可以提高工作环境的质量，减少疾病的传播。
在医院中，清洁的重点是医疗设备和病房。医疗设备必须定期进行清洁和消毒，以保证医疗安全。病房必须保持清洁和卫生，定期更换床单和被褥，以减少疾病的传播。
五、素养
素养是培养员工的良好习惯和职业道德，提高员工的素质和修养。通过素养，可以提高员工的工作积极性和主动性，增强团队的凝聚力和战斗力。
在医院中，素养的重点是培养医护人员的职业道德和服务意识。医护人员必须具备良好的职业道德和服务意识，尊重患者的权利和尊严，为患者提供优质的医疗服务。
六、安全
安全是保障员工的生命安全和身体健康，防止事故的发生。通过安全，可以提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生。
在医院中，安全的重点是医疗安全和消防安全。医疗安全是医院的生命线，必须严格遵守医疗操作规程，防止医疗事故的发生。消防安全是医院的重要保障，必须定期进行消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
七、节约
节约是减少浪费，降低成本，提高效益。通过节约，可以提高医院的经济效益和社会效益。
在医院中，节约的重点是节约用水、用电和用纸。医院是一个用水、用电和用纸大户，必须加强管理，减少浪费。同时，还可以通过优化医疗流程，提高医疗效率，降低医疗成本。
总之，医院新员工 7s 管理培训是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。通过 7s 管理培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境，提高工作效率和质量。同时，还可以培养员工的良好习惯和职业道德，提高员工的素质和修养。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
