企业培训实施调研问题汇总表是企业培训过程中非常重要的一环，它可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。那么，企业培训实施调研问题汇总表怎么写呢？下面从几个方面进行介绍。
1. 培训目标
明确培训的目标是编写问题汇总表的第一步。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关和有时限。例如，“提高员工的销售技能，使销售额在三个月内提高 10%”。
在确定培训目标时，需要考虑企业的战略目标、员工的需求和能力、培训的内容和方法等因素。
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2. 培训内容
培训内容是问题汇总表的核心部分。培训内容应该与培训目标相一致，并且具有针对性、实用性和可操作性。例如，“销售技巧培训”可以包括客户沟通、产品知识、销售技巧等方面的内容。
在确定培训内容时，需要考虑员工的需求和能力、培训的目标和方法、培训的时间和地点等因素。
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3. 培训方法
培训方法是问题汇总表的重要组成部分。培训方法应该与培训内容和目标相适应，并且具有多样性、灵活性和互动性。例如，“销售技巧培训”可以采用课堂讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等方法。
在确定培训方法时，需要考虑员工的需求和能力、培训的内容和目标、培训的时间和地点等因素。
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4. 培训效果评估
培训效果评估是问题汇总表的最后一步。培训效果评估应该与培训目标相一致，并且具有科学性、客观性和公正性。例如，“销售技巧培训”可以采用考试、作业、实践操作、问卷调查等方法进行评估。
在确定培训效果评估方法时，需要考虑培训的目标和内容、培训的方法和时间、员工的需求和能力等因素。
云学堂企业培训平台提供了多种培训效果评估方法，如考试、作业、实践操作、问卷调查等，可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。
5. 培训改进措施
根据培训效果评估的结果，制定相应的培训改进措施是问题汇总表的重要环节。培训改进措施应该具有针对性、可行性和有效性。例如，“销售技巧培训”可以根据评估结果，调整培训内容、方法和时间，或者增加培训的次数和时长。
在制定培训改进措施时，需要考虑培训的目标和内容、培训的方法和时间、员工的需求和能力等因素。
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6. 总结
企业培训实施调研问题汇总表是企业培训过程中非常重要的一环，它可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。在编写问题汇总表时，需要明确培训的目标、内容、方法、效果评估和改进措施等方面的内容，并且要具有针对性、实用性、可操作性和科学性。
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