企业培训实施调研问题汇总表是企业培训过程中的重要工具，它可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。那么，企业培训实施调研问题汇总表怎么写呢？下面从几个方面进行介绍。
1. 培训目标
明确培训的目标是编写调研问题汇总表的第一步。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技能、提升团队的协作能力等。
在编写调研问题汇总表时，可以针对培训目标提出以下问题：
（1）培训是否达到了预期的目标？
（2）员工对培训内容的掌握程度如何？
（3）培训对员工的工作绩效有何影响？
2. 培训内容
培训内容是培训的核心，它直接影响培训的效果。在编写调研问题汇总表时，应该对培训内容进行详细的分析和评估。例如，培训内容是否符合员工的需求、是否具有实用性、是否与工作相关等。
针对培训内容，可以提出以下问题：
（1）员工对培训内容的满意度如何？
（2）培训内容是否易于理解和掌握？
（3）培训内容是否需要进一步改进？
3. 培训方式
培训方式是影响培训效果的重要因素之一。在编写调研问题汇总表时，应该对培训方式进行评估和分析。例如，培训方式是否多样化、是否适合员工的学习风格、是否能够激发员工的学习兴趣等。
针对培训方式，可以提出以下问题：
（1）员工对培训方式的满意度如何？
（2）培训方式是否需要进一步改进？
（3）是否有其他更适合的培训方式？
4. 培训师资
培训师资是培训的关键因素之一。在编写调研问题汇总表时，应该对培训师资进行评估和分析。例如，培训师资是否具有专业知识和丰富的经验、是否能够有效地传授知识和技能、是否能够与员工进行良好的互动等。
针对培训师资，可以提出以下问题：
（1）员工对培训师资的满意度如何？
（2）培训师资的教学方法是否需要改进？
（3）是否有其他更优秀的培训师资？
5. 培训效果
培训效果是培训的最终目的。在编写调研问题汇总表时，应该对培训效果进行评估和分析。例如，培训是否提高了员工的工作绩效、是否增强了员工的团队协作能力、是否提升了员工的职业素养等。
针对培训效果，可以提出以下问题：
（1）培训对员工的工作绩效有何影响？
（2）培训对员工的职业发展有何帮助？
（3）培训是否需要进一步加强？
6. 培训建议
在编写调研问题汇总表时，应该根据调研结果提出相应的培训建议。例如，针对培训内容，可以提出增加实用性和针对性的建议；针对培训方式，可以提出多样化和个性化的建议；针对培训师资，可以提出加强培训和提高教学水平的建议。
培训建议应该具体、可行、具有可操作性，并且应该与企业的实际情况相结合。
7. 总结
企业培训实施调研问题汇总表的编写是一个系统工程，需要从多个方面进行考虑和分析。通过编写调研问题汇总表，可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。
在编写调研问题汇总表时，应该注意以下几点：
（1）明确调研目的和范围；
（2）选择合适的调研方法和工具；
（3）对调研结果进行客观、准确的分析和评估；
（4）提出具体、可行、具有可操作性的培训建议。
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