企业培训体系架构表图是企业建立培训体系的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和组织培训工作，提高培训效果。下面从不同的维度来探讨企业培训体系架构表图的画法。
一、培训目标的明确
企业培训体系架构表图的第一步是明确培训目标，这是企业培训的核心。企业应该根据自身的发展需求和员工的实际情况，制定出符合实际的培训目标。例如，企业想要提高员工的销售技能，那么培训目标就应该明确为提高员工的销售技能。
在画企业培训体系架构表图时，可以在图表的中心位置标注培训目标，以此来突出培训目标的重要性。
二、培训内容的设计
企业培训的内容应该与培训目标相匹配，这样才能更好地提高员工的工作能力。企业应该根据员工的实际情况和工作需要，制定出符合实际的培训内容。例如，企业想要提高员工的销售技能，那么培训内容就应该包括销售技巧、客户沟通等方面的内容。
在画企业培训体系架构表图时，可以在培训目标的周围标注培训内容，以此来突出培训内容与培训目标的关系。
三、培训方式的选择
企业培训的方式应该与培训内容相匹配，这样才能更好地提高员工的工作能力。企业应该根据员工的实际情况和工作需要，选择出符合实际的培训方式。例如，企业想要提高员工的销售技能，那么培训方式就可以选择线上培训、线下培训等方式。
在画企业培训体系架构表图时，可以在培训内容的周围标注培训方式，以此来突出培训方式与培训内容的关系。
四、培训效果的评估
企业培训的效果应该得到评估，这样才能更好地提高员工的工作能力。企业应该根据员工的实际情况和工作需要，制定出符合实际的培训评估标准。例如，企业想要提高员工的销售技能，那么培训评估标准就可以包括销售业绩、客户满意度等方面的评估。
在画企业培训体系架构表图时，可以在培训方式的周围标注培训效果的评估标准，以此来突出培训效果的重要性。
综上所述，企业培训体系架构表图的画法需要从不同的维度来考虑，包括培训目标的明确、培训内容的设计、培训方式的选择和培训效果的评估。只有通过科学合理的培训体系架构表图，企业才能更好地规划和组织培训工作，提高培训效果。
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