1. 明确培训目的
培训目的是培训目标的基石。企业要清晰地知道开展这次培训是为了解决什么问题。比如，是为了提升员工的专业技能，像编程技能、设计能力等；还是为了增强团队的协作能力。以一家软件公司为例，若公司要开发新的项目，需要员工掌握新的编程语言，那么培训目的就是让员工在规定时间内熟练运用该语言进行项目开发。
明确目的后，培训目标才能更有针对性。如果目的不明确，培训就会像无头苍蝇，难以达到预期效果。
2. 结合企业战略
企业培训目标应与企业的战略方向紧密相连。当企业制定了拓展海外市场的战略，培训目标就要围绕提升员工的外语能力、跨文化交流能力等方面来设定。例如，一家制造企业计划在未来三年内实现智能化生产转型，那么培训目标就可以设定为让一定比例的员工掌握智能制造相关技术和管理知识。
这样的培训目标能确保员工的能力提升与企业的发展方向一致，为企业战略的实现提供有力支持。
3. 考虑员工需求
员工是培训的主体，了解他们的需求至关重要。可以通过问卷调查、访谈等方式收集员工的意见。比如，员工反馈在沟通技巧方面比较欠缺，那么培训目标就可以包含提升员工沟通能力这一项。
绚星企业培训平台在这方面做得很好，它可以根据企业收集到的员工需求，为企业定制个性化的培训课程，满足不同员工的学习需求，帮助企业更好地实现培训目标。
4. 设定可衡量指标
培训目标必须是可衡量的，这样才能判断培训是否达到了预期效果。例如，设定培训后员工的业务知识考试通过率要达到 80%，或者员工在客户满意度调查中的得分提升 10%等。
绚星企业培训系统的考试功能和智能学习报表功能，就可以很好地帮助企业衡量培训效果。通过考试功能可以检验员工的知识掌握程度，智能学习报表则能直观地展示员工的学习进度和成果。
5. 注重长期与短期结合
企业培训目标要有长期规划和短期目标。长期目标可以是提升企业整体的创新能力和竞争力，而短期目标可以是在一个月内让员工掌握某项新的业务流程。
绚星企业培训平台提供的线上学习计划功能，能够帮助企业合理安排长期和短期的培训内容，让员工循序渐进地提升能力。
