企业培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它可以帮助企业提升员工的专业技能和素质，提高企业的绩效和竞争力。然而，如何进行有效的企业培训，如何评估培训效果，一直是企业管理者关注的问题。为了更好地了解企业培训的情况，我们设计了一份调查问卷，以下是我们的调查结果。
一、培训需求调查在我们的调查中，我们发现大部分企业都有进行员工培训的需求，其中最主要的需求是技能培训和职业素质提升。此外，还有一些企业需要进行管理培训和创新思维培训。这些培训需求的出现，一方面是由于企业发展需要，另一方面也是由于员工自身的职业发展需要。
然而，我们也发现有一些企业对培训需求的评估不够科学，缺乏系统性和前瞻性。他们往往只是根据员工的工作表现或者职位晋升来决定是否进行培训，而忽略了员工的个人发展需求和企业未来的发展方向。
二、培训方式调查在培训方式方面，我们发现企业采用的培训方式多种多样，包括内部培训、外部培训、在线培训、面授培训等。其中，内部培训和外部培训是最常用的两种方式。内部培训可以更好地满足企业的特定需求，而外部培训可以让员工接触到更广泛的知识和经验。
此外，我们还发现一些企业开始尝试使用新的培训方式，比如在线培训和面授培训相结合的混合式培训。这种方式可以充分利用网络技术和互动性，提高培训效果和参与度。
三、培训效果调查在培训效果方面，我们发现大部分企业都有进行培训效果评估的习惯，但评估方式和标准却各不相同。有些企业只是通过问卷调查或者简单的考试来评估培训效果，而有些企业则采用更为科学的方法，比如360度评估、岗位能力评估等。
另外，我们还发现一些企业对培训效果的评估并不是很客观和全面，他们只是关注员工的工作表现和业绩，而忽略了员工的个人发展和企业的长远发展。
四、培训投入调查在培训投入方面，我们发现大部分企业都有进行培训投入，但投入水平和投入方式却各不相同。有些企业会将培训作为一项长期投入，每年都会投入一定的经费和人力资源；而有些企业则只是在需要时进行培训，投入水平相对较低。
此外，我们还发现一些企业在进行培训时，缺乏科学的投入计划和预算，往往只是根据需要来决定投入水平，缺乏前瞻性和系统性。
五、培训管理调查在培训管理方面，我们发现大部分企业都有进行培训管理，但管理方式和管理效果却各不相同。有些企业采用了科学的培训管理模式，比如培训计划、培训评估、培训反馈等，可以更好地保证培训效果和员工发展。
然而，我们也发现有一些企业在进行培训管理时，缺乏科学的方法和手段，往往只是通过简单的培训记录和考核来管理培训，缺乏前瞻性和系统性。
六、结论通过以上调查结果，我们可以发现企业培训在现代企业管理中的重要性和必要性。然而，要进行有效的企业培训，需要从不同维度来进行考虑和管理，包括培训需求、培训方式、培训效果、培训投入和培训管理等方面。
因此，我们建议企业在进行培训时，要科学地评估培训需求，选择合适的培训方式，采用科学的培训评估方法，制定科学的培训投入计划和预算，采用科学的培训管理模式。只有这样，才能更好地提升员工的专业技能和素质，提高企业的绩效和竞争力。
