新员工培训反馈表是企业了解新员工培训效果、优化培训内容和方式的重要工具。一份科学合理的新员工培训反馈表，能为企业的培训工作提供有力的数据支持和改进方向。以下是关于如何制作新员工培训反馈表的相关要点。
1. 明确反馈表目的 新员工培训反馈表的目的在于收集新员工对培训内容、培训方式、培训讲师等方面的意见和建议。例如，九州通在新员工培训后，通过反馈表了解到新员工对某些业务流程的培训需求较高，从而针对性地调整了后续培训计划。明确目的后，就能确定反馈表中需要包含的关键问题，使反馈表更具针对性。
2. 设计反馈问题 - 培训内容方面：可以询问新员工培训内容是否实用、是否涵盖了工作所需的关键知识和技能。比如询问“培训内容对您开展工作的帮助程度如何？”“培训中哪些内容是您认为最有价值的？”等问题。像老板电器在新员工培训反馈中，通过此类问题了解到新员工对产品知识和销售技巧的培训需求较大。 - 培训方式方面：了解新员工对培训方式的喜好和满意度，如“您更喜欢线上培训还是线下培训？”“培训中的案例分析环节对您理解知识是否有帮助？”等。欧普照明通过反馈表发现新员工对线上视频培训和线下小组讨论的结合方式比较满意。 - 培训讲师方面：询问新员工对讲师的专业水平、授课风格等方面的评价，例如“讲师的讲解是否清晰易懂？”“讲师是否能够及时解答您的疑问？”等。天弘基金在新员工培训后，根据反馈表对讲师进行了针对性的培训和指导。
3. 选择反馈方式 反馈方式可以多样化，常见的有纸质问卷和电子问卷。纸质问卷适合在集中培训现场发放和回收，方便新员工即时填写。电子问卷则具有便捷性和数据统计分析的优势，可以通过邮件、在线表单等方式发放。例如，用友在新员工培训中采用电子问卷的方式，快速收集了大量反馈数据，并进行了深入分析。
4. 分析反馈结果 对收集到的反馈结果进行整理和分析，找出培训中存在的问题和不足之处。可以通过数据统计、文本分析等方法，提炼出关键信息。例如，通过对反馈表中“培训内容实用性”这一问题的统计分析，了解到新员工对某些培训模块的满意度较低，从而对培训内容进行优化。
制作新员工培训反馈表需要明确目的、设计合理的问题、选择合适的反馈方式，并对反馈结果进行深入分析。通过科学有效的反馈表，企业能够不断提升新员工培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的人才支持。绚星的企业培训系统在数据收集和分析方面具有强大的功能，能够帮助企业更好地制作和管理新员工培训反馈表。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
