企业培训计划表格是企业培训管理中非常重要的工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和效率。那么，企业培训计划表格怎么做呢？下面我们将从不同维度来介绍。
一、培训需求分析
在制作企业培训计划表格之前，需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的岗位要求、技能水平、工作表现等方面进行调查和分析，确定员工的培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定培训目标。培训目标应该明确、具体、可衡量，并且与企业的战略目标相一致。培训目标可以分为知识、技能、态度三个方面。
三、培训内容设计
根据培训目标，设计培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践操作、案例分析等方面，并且应该与员工的工作实际相结合。培训内容可以通过内部培训师、外部专家、在线课程等方式进行。
四、培训方式选择
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以分为线下培训、线上培训、混合培训等方式。线下培训可以通过课堂教学、实践操作、案例分析等方式进行；线上培训可以通过在线课程、视频会议、直播等方式进行；混合培训可以将线下培训和线上培训相结合。
五、培训时间安排
根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间。培训时间应该避免与员工的工作时间冲突，并且应该充分考虑员工的学习能力和接受程度。
六、培训效果评估
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行，并且应该将评估结果反馈给培训师和员工，以便改进培训内容和方式。
七、培训计划表格制作
根据以上步骤，制作企业培训计划表格。企业培训计划表格应该包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等方面的内容。
总之，企业培训计划表格的制作需要综合考虑培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等方面的内容，并且需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
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