企业培训体系框架结构图是企业进行培训时的重要工具，它可以帮助企业建立起一套完整的培训体系，从而提高员工的综合素质和企业的竞争力。那么，如何画出一张完整的企业培训体系框架结构图呢？
一、培训目标的确定企业培训的目标是什么？这是企业进行培训前必须要明确的问题。只有明确了培训的目标，才能有针对性地进行培训，提高员工的工作能力和素质。企业培训的目标可以从以下几个方面来考虑：
1.提高员工的专业技能
2.提高员工的沟通能力和团队合作能力
3.提高员工的领导力和管理能力
4.提高员工的创新能力和学习能力
在确定培训目标时，企业需要根据自身的实际情况和发展需求来制定，同时要考虑员工的实际情况和个人发展需求。
二、培训内容的设计确定了培训目标后，企业需要根据目标来设计培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和可操作性，能够帮助员工提高工作能力和素质。培训内容可以从以下几个方面来考虑：
1.专业技能培训
2.沟通能力和团队合作培训
3.领导力和管理能力培训
4.创新能力和学习能力培训
在设计培训内容时，企业需要根据员工的实际情况和个人发展需求来制定，同时要考虑培训的实际效果和可操作性。
三、培训方式的选择企业进行培训时，需要选择合适的培训方式，以提高培训效果和员工的参与度。培训方式可以从以下几个方面来考虑：
1.面对面培训
2.在线培训
3.实践培训
4.研讨会和讲座
在选择培训方式时，企业需要根据员工的实际情况和培训内容来制定，同时要考虑培训的实际效果和可操作性。
四、培训评估的实施企业进行培训后，需要对培训效果进行评估，以了解培训的实际效果和改进培训方案。培训评估可以从以下几个方面来考虑：
1.培训效果评估
2.培训满意度评估
3.培训成本效益评估
在进行培训评估时，企业需要根据实际情况和培训目标来制定，同时要考虑评估的实际效果和可操作性。
五、培训计划的制定企业进行培训时，需要制定详细的培训计划，以保证培训的顺利进行和实际效果的达成。培训计划可以从以下几个方面来考虑：
1.培训时间和地点的确定
2.培训内容和方式的制定
3.培训师资的选择和培训材料的准备
4.培训评估和效果反馈的实施
在制定培训计划时，企业需要根据实际情况和培训目标来制定，同时要考虑计划的实际效果和可操作性。
结语：企业培训体系框架结构图是企业进行培训时的重要工具，它可以帮助企业建立起一套完整的培训体系，从而提高员工的综合素质和企业的竞争力。企业在进行培训时，需要从不同的维度来考虑，制定详细的培训计划和评估方案，以保证培训的顺利进行和实际效果的达成。
