企业培训体系框架结构图是企业在进行员工培训时的重要参考，它可以帮助企业建立起一套完整的培训体系，从而提高员工的综合素质和竞争力。那么，企业培训体系框架结构图怎么画呢？本文将从不同维度来介绍。
一、培训目标维度企业培训的目标是什么？这是企业在制定培训计划时必须要考虑的问题。在这个维度中，我们需要明确企业培训的目标，包括提高员工的专业技能、提升员工的管理能力、增强员工的团队协作能力等。在绘制企业培训体系框架结构图时，可以将这些目标列在图表的左侧，作为整个培训体系的基础。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和特点来制定培训目标，例如，对于一些技术型企业，可以将技术培训作为重点，而对于一些管理型企业，则可以将管理培训作为重点。
二、培训内容维度企业培训的内容是什么？这也是企业在制定培训计划时需要考虑的问题。在这个维度中，我们需要明确企业培训的内容，包括技术培训、管理培训、销售培训等。在绘制企业培训体系框架结构图时，可以将这些内容列在图表的中央，作为整个培训体系的核心。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和特点来制定培训内容，例如，对于一些技术型企业，可以将技术培训的内容细分为不同的技术领域，而对于一些管理型企业，则可以将管理培训的内容细分为不同的管理层次。
三、培训方式维度企业培训的方式是什么？这也是企业在制定培训计划时需要考虑的问题。在这个维度中，我们需要明确企业培训的方式，包括在线培训、面对面培训、实践培训等。在绘制企业培训体系框架结构图时，可以将这些方式列在图表的右侧，作为整个培训体系的补充。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和特点来选择培训方式，例如，对于一些分布在不同地区的企业，可以选择在线培训的方式，而对于一些需要实践操作的企业，则可以选择实践培训的方式。
四、培训评估维度企业培训的评估是什么？这也是企业在进行培训时需要考虑的问题。在这个维度中，我们需要明确企业培训的评估方式，包括学员反馈、考试评估、实践评估等。在绘制企业培训体系框架结构图时，可以将这些评估方式列在图表的下方，作为整个培训体系的补充。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和特点来选择评估方式，例如，对于一些技术型企业，可以选择考试评估的方式，而对于一些需要实践操作的企业，则可以选择实践评估的方式。
五、培训效果维度企业培训的效果是什么？这也是企业在进行培训时需要考虑的问题。在这个维度中，我们需要明确企业培训的效果，包括提高员工的工作效率、提升员工的综合素质、增强员工的竞争力等。在绘制企业培训体系框架结构图时，可以将这些效果列在图表的上方，作为整个培训体系的目标。
在实际操作中，企业可以根据自身的需求和特点来评估培训效果，例如，可以通过员工的工作表现、客户的满意度等来评估培训效果。
综上所述，企业培训体系框架结构图的绘制需要从不同维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训效果等。只有建立起一套完整的培训体系，才能提高员工的综合素质和竞争力，从而推动企业的发展。
