企业培训体系框架结构图是企业在进行培训时所需要遵循的一种框架结构，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果。那么，企业培训体系框架结构图怎么画呢？下面从不同维度来介绍。
一、培训目标的确定企业在进行培训时，首先需要确定培训的目标，这是企业培训体系框架结构图的第一步。在确定培训目标时，企业需要考虑到员工的实际需求，以及企业的发展方向。只有确定了明确的培训目标，才能更好地制定培训计划和方案。
在确定培训目标时，企业可以采用SMART原则，即目标要具有具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达成性（Achievable）、与现实相关性（Relevant）和有时限性（Time-bound）。
二、培训内容的设计确定了培训目标后，企业需要根据目标来设计培训内容。培训内容的设计应该根据员工的实际需求和企业的发展方向来确定，同时还需要考虑到培训的形式和方式。企业可以采用多种方式来进行培训，如面授、在线培训、远程培训等。
在设计培训内容时，企业需要注重培训内容的实用性和可操作性，让员工能够在实际工作中运用所学知识和技能。
三、培训师资的选择培训师资的选择是企业培训体系框架结构图的重要一环。企业需要选择具有丰富教学经验和专业知识的培训师，以保证培训的质量和效果。
在选择培训师资时，企业可以考虑到培训师的资历、教学经验、教学方法等方面，同时还需要注重培训师与企业文化的契合度。
四、培训评估的实施培训评估是企业培训体系框架结构图的重要一环，它可以帮助企业评估培训的效果和质量，以便对培训计划和方案进行调整和优化。
在实施培训评估时，企业可以采用多种方式，如问卷调查、面谈、考试等。企业需要根据培训目标和培训内容来选择合适的评估方式，以保证评估的准确性和可靠性。
五、培训成果的应用培训成果的应用是企业培训体系框架结构图的最后一环，它可以帮助企业将培训成果转化为实际工作成果，提高员工的工作效率和质量。
在应用培训成果时，企业需要注重培训成果的可操作性和实用性，让员工能够在实际工作中运用所学知识和技能。同时，企业还需要为员工提供必要的支持和帮助，以保证员工的工作效率和质量。
综上所述，企业培训体系框架结构图是企业进行培训时所需要遵循的一种框架结构，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果。企业在进行培训时，需要从不同维度来考虑，如培训目标的确定、培训内容的设计、培训师资的选择、培训评估的实施和培训成果的应用等方面，以保证培训的质量和效果。
