企业培训师是现代企业中不可或缺的一份子，他们的职责不仅仅是传授知识，更重要的是帮助企业员工提升自身素质，提高工作效率，从而推动企业的发展。那么，企业培训师的定义和职责有哪些呢？
一、培训计划制定企业培训师需要根据企业的发展战略和员工的需求，制定出适合企业的培训计划。在制定培训计划时，需要考虑到员工的职业发展规划、企业的业务发展方向、市场需求等多方面因素。同时，还需要根据不同岗位的需求，制定出不同的培训计划，确保培训的针对性和有效性。
在制定培训计划时，企业培训师需要与企业管理层、员工代表等多方面进行沟通和协调，确保培训计划的顺利实施。
二、培训课程设计企业培训师需要根据培训计划，设计出适合企业员工的培训课程。在设计培训课程时，需要考虑到员工的学习能力、学习兴趣、学习方式等多方面因素。同时，还需要根据不同岗位的需求，设计出不同的培训课程，确保培训的针对性和有效性。
在设计培训课程时，企业培训师需要结合自身的专业知识和实践经验，采用多种教学方法，如讲解、案例分析、角色扮演等，使员工能够更好地理解和掌握培训内容。
三、培训课程实施企业培训师需要根据培训计划和培训课程，组织和实施培训活动。在培训活动中，企业培训师需要充分发挥自身的教学能力和沟通能力，与员工进行互动，引导员工积极参与培训活动，提高培训效果。
在培训活动中，企业培训师还需要及时收集员工的反馈意见，对培训计划和培训课程进行调整和改进，确保培训的效果和质量。
四、培训成果评估企业培训师需要对培训活动的效果进行评估。在评估过程中，需要考虑到员工的学习成果、培训活动的效果、培训计划和培训课程的改进等多方面因素。同时，还需要根据评估结果，对培训计划和培训课程进行调整和改进，提高培训的效果和质量。
在评估过程中，企业培训师需要采用多种评估方法，如问卷调查、访谈、考试等，确保评估结果的客观性和准确性。
五、培训资源管理企业培训师需要对培训资源进行管理。在管理过程中，需要考虑到培训设施、培训材料、培训师资等多方面因素。同时，还需要对培训资源进行规划和调配，确保培训资源的充分利用和合理配置。
在管理过程中，企业培训师需要采用科学的管理方法，如成本控制、效益评估等，确保培训资源的有效管理和利用。
综上所述，企业培训师的职责非常重要，需要从多方面进行考虑和实践。只有通过不断的努力和实践，才能够更好地推动企业的发展，提高员工的素质和工作效率。
