企业培训体系框架结构包括什么？企业培训体系框架结构是企业内部培训的重要组成部分，它包括了企业内部培训的方方面面。下面我们将从不同的维度来探讨企业培训体系框架结构包括什么。
一、培训内容维度
企业培训内容维度包括技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训是指企业为员工提供的技能方面的培训，例如操作技能、管理技能等。知识培训是指企业为员工提供的知识方面的培训，例如产品知识、行业知识等。态度培训是指企业为员工提供的态度方面的培训，例如服务态度、沟通能力等。
企业培训应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训计划，同时要注意培训内容的实用性和针对性。
二、培训方式维度
企业培训方式维度包括线上培训、线下培训、混合培训等。线上培训是指通过网络进行的培训，例如视频课程、在线直播等。线下培训是指通过面对面的方式进行的培训，例如讲座、研讨会等。混合培训是指线上培训和线下培训相结合的培训方式。
企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择培训方式，同时要注意培训方式的灵活性和效果。
三、培训对象维度
企业培训对象维度包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。新员工培训是指企业为新入职员工提供的培训，例如公司文化、工作流程等。在职员工培训是指企业为在职员工提供的培训，例如技能培训、知识培训等。管理人员培训是指企业为管理人员提供的培训，例如领导力培训、团队管理培训等。
企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训计划，同时要注意培训对象的特点和需求。
四、培训评估维度
企业培训评估维度包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。培训前评估是指在培训开始前对员工进行的评估，例如员工的基础知识、技能水平等。培训中评估是指在培训过程中对员工进行的评估，例如员工的学习情况、掌握程度等。培训后评估是指在培训结束后对员工进行的评估，例如员工的应用能力、工作表现等。
企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训评估计划，同时要注意评估的科学性和客观性。
五、培训成本维度
企业培训成本维度包括培训费用、培训时间、培训效果等。培训费用是指企业为员工提供培训所需要的费用，例如培训材料、培训师费等。培训时间是指企业为员工提供培训所需要的时间，例如工作日培训、周末培训等。培训效果是指企业为员工提供培训后所达到的效果，例如员工的工作表现、企业的业绩提升等。
企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训成本计划，同时要注意成本的合理性和效果的可衡量性。
六、培训管理维度
企业培训管理维度包括培训计划管理、培训资源管理、培训效果管理等。培训计划管理是指企业对培训计划的制定、实施和监控等管理活动。培训资源管理是指企业对培训资源的配置、使用和管理等活动。培训效果管理是指企业对培训效果的评估、反馈和改进等活动。
企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训管理计划，同时要注意管理的科学性和灵活性。
综上所述，企业培训体系框架结构包括培训内容维度、培训方式维度、培训对象维度、培训评估维度、培训成本维度和培训管理维度等。企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来制定培训计划，同时要注意培训的实用性和针对性。
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