员工绩效不合格安排培训
在企业中，员工绩效是企业发展的重要保障，但是有时候员工的绩效不尽如人意，这时候企业需要采取措施，对员工进行培训，提高员工的绩效。下面从不同维度来探讨员工绩效不合格的原因及如何安排培训。
一、员工能力不足
员工能力不足是导致员工绩效不合格的主要原因之一。员工能力不足可能是由于员工缺乏相关知识和技能，或者是由于员工的工作经验不足。企业可以通过培训来提高员工的能力，例如开展技能培训、知识培训、经验分享等。
二、员工工作态度不端正
员工工作态度不端正也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工工作态度不端正可能是由于员工对工作的不重视，或者是由于员工的工作态度不够认真负责。企业可以通过开展职业道德培训、工作态度培训等来提高员工的工作态度。
三、员工沟通能力不足
员工沟通能力不足也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工沟通能力不足可能是由于员工缺乏沟通技巧，或者是由于员工的语言表达能力不足。企业可以通过开展沟通技巧培训、语言表达能力培训等来提高员工的沟通能力。
四、员工自我管理能力不足
员工自我管理能力不足也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工自我管理能力不足可能是由于员工缺乏自我管理的方法和技巧，或者是由于员工的自我管理意识不够强烈。企业可以通过开展自我管理培训、时间管理培训等来提高员工的自我管理能力。
五、员工团队协作能力不足
员工团队协作能力不足也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工团队协作能力不足可能是由于员工缺乏团队协作的意识和技能，或者是由于员工的沟通能力不足。企业可以通过开展团队协作培训、沟通技巧培训等来提高员工的团队协作能力。
六、员工缺乏创新能力
员工缺乏创新能力也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工缺乏创新能力可能是由于员工缺乏创新思维，或者是由于员工缺乏创新技能。企业可以通过开展创新思维培训、创新技能培训等来提高员工的创新能力。
七、员工缺乏学习能力
员工缺乏学习能力也是导致员工绩效不合格的原因之一。员工缺乏学习能力可能是由于员工缺乏学习方法和技巧，或者是由于员工缺乏学习意愿。企业可以通过开展学习方法培训、学习意愿培训等来提高员工的学习能力。
综上所述，员工绩效不合格是企业发展的障碍，企业需要采取措施，对员工进行培训，提高员工的绩效。企业可以从员工能力、工作态度、沟通能力、自我管理能力、团队协作能力、创新能力和学习能力等方面入手，开展相应的培训，提高员工的能力和绩效。
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