企业培训师工作规划及目标是企业培训工作的重要组成部分。一个合理的工作规划和明确的目标能够帮助培训师更好地开展工作，提高培训效果。
一、培训需求分析
培训需求分析是培训工作的基础。培训师需要了解企业的战略目标、员工的岗位需求和个人发展需求，以此确定培训的内容和方式。
例如，通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训的期望和需求，为制定培训计划提供依据。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训的目标、内容、方式、时间、地点、参与人员等。
例如，针对新员工制定入职培训计划，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。
三、培训课程设计
培训课程设计是培训工作的核心。培训师需要根据培训计划，设计合理的培训课程，包括课程的目标、内容、教学方法、教学资源等。
例如，采用案例分析、小组讨论、角色扮演等教学方法，提高培训的效果。
四、培训效果评估
培训效果评估是培训工作的重要环节。培训师需要对培训的效果进行评估，了解培训是否达到了预期的目标，为改进培训工作提供依据。
例如，通过考试、考核、问卷调查等方式，评估培训的效果。
五、培训资源管理
培训资源管理是培训工作的保障。培训师需要对培训资源进行管理，包括培训场地、培训设备、培训教材等。
例如，合理安排培训场地，确保培训设备的正常运行，及时更新培训教材。
总之，企业培训师工作规划及目标的制定需要综合考虑企业的战略目标、员工的需求和个人发展需求，以及培训的效果和资源管理等方面。只有制定合理的工作规划和明确的目标，才能更好地开展培训工作，提高培训效果。
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