企业培训调研提纲模板是企业进行培训需求分析和规划的重要工具。它能够帮助企业全面了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。
一、培训需求分析
1. 组织层面
（1）企业战略目标与培训需求的关系。
（2）部门业务目标与培训需求的关联。
2. 员工层面
（1）员工个人发展需求与培训的结合。
（2）员工绩效评估结果对培训的启示。
二、培训目标设定
1. 明确培训的具体目标。
2. 确保培训目标与企业战略和员工需求相一致。
三、培训内容规划
1. 专业技能培训
（1）根据岗位需求确定培训内容。
（2）结合行业发展趋势更新培训内容。
2. 综合素质提升
（1）沟通技巧、团队协作等方面的培训。
（2）领导力培养等高级管理技能培训。
四、培训方式选择
1. 线上培训
（1）利用云学堂等在线学习平台进行培训。
（2）优点：灵活性高、节省时间和成本。
2. 线下培训
（1）面对面授课、实践操作等培训方式。
（2）优点：互动性强、效果直接。
五、培训效果评估
1. 设定评估指标
（1）学习成果、行为改变、绩效提升等方面的评估。
2. 选择评估方法
（1）考试、问卷调查、实际操作等评估方法。
六、培训资源管理
1. 内部培训师队伍建设
（1）选拔、培养和激励内部培训师。
2. 外部培训资源整合
（1）选择合适的培训机构和讲师。
七、培训计划实施
1. 制定详细的培训计划
（1）包括培训时间、地点、人员等安排。
2. 确保培训计划的有效执行
（1）加强培训过程管理和监督。
八、总结与反馈
1. 对培训效果进行总结和分析
（1）找出培训中的优点和不足之处。
2. 根据反馈意见改进培训计划
（1）不断优化培训内容和方式。
总之，企业培训调研提纲模板是企业培训工作的重要指导文件。通过科学合理地制定调研提纲，企业能够更好地了解员工的培训需求，制定出符合企业发展战略和员工个人发展需求的培训计划，提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力支持。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
