企业培训体系建设是企业发展过程中不可或缺的一部分，它能够帮助企业提高员工的综合素质和技能水平，提升企业的核心竞争力。在企业培训体系建设的过程中，需要遵循一定的过程模型，下面将从不同维度来介绍企业培训体系建设的过程模型。
一、需求分析阶段企业培训体系建设的第一步是需求分析，这个阶段的目的是确定企业培训的目标和需求，以便为后续的培训活动提供指导。在这个阶段，需要进行以下工作：
1、明确培训目标：企业需要明确培训的目标，例如提高员工的技能水平、提高员工的工作效率等。
2、识别培训需求：企业需要识别员工的培训需求，例如员工需要学习新的技能、需要提高沟通能力等。
3、制定培训计划：企业需要制定培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。
二、设计阶段在需求分析阶段确定了培训目标和需求之后，企业需要进入设计阶段，这个阶段的目的是根据需求分析的结果，设计出符合企业实际情况的培训方案。在这个阶段，需要进行以下工作：
1、确定培训内容：企业需要根据员工的需求和实际情况，确定培训内容，例如技能培训、管理培训等。
2、选择培训方式：企业需要选择适合自己的培训方式，例如面授培训、在线培训等。
3、制定培训计划：企业需要制定详细的培训计划，包括培训时间、培训地点、培训师资等。
三、实施阶段设计阶段确定了培训方案之后，企业需要进入实施阶段，这个阶段的目的是按照培训方案进行培训活动。在这个阶段，需要进行以下工作：
1、组织培训师资：企业需要组织培训师资，确保培训师资的专业性和教学能力。
2、组织培训场地：企业需要组织培训场地，确保培训场地的设施和环境符合培训要求。
3、开展培训活动：企业需要按照培训方案，开展培训活动，确保培训效果。
四、评估阶段在实施阶段完成培训活动之后，企业需要进入评估阶段，这个阶段的目的是评估培训效果，为后续的培训活动提供参考。在这个阶段，需要进行以下工作：
1、收集反馈信息：企业需要收集员工的反馈信息，了解员工对培训活动的评价。
2、评估培训效果：企业需要评估培训效果，了解培训活动是否达到预期目标。
3、总结经验教训：企业需要总结培训活动的经验教训，为后续的培训活动提供参考。
五、持续改进阶段企业培训体系建设是一个持续不断的过程，持续改进阶段是企业培训体系建设的最后一个阶段，这个阶段的目的是根据评估结果，对培训体系进行持续改进。在这个阶段，需要进行以下工作：
1、制定改进计划：企业需要根据评估结果，制定改进计划，明确改进目标和措施。
2、实施改进措施：企业需要按照改进计划，实施改进措施，提高培训效果。
3、持续监测评估：企业需要持续监测评估培训效果，为后续的培训活动提供参考。
综上所述，企业培训体系建设的过程模型包括需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、评估阶段和持续改进阶段。企业需要根据自身实际情况，制定符合自己的培训方案，并持续改进，提高培训效果，提升企业的核心竞争力。
