企业管理者做什么？这是一个非常广泛的话题，涉及到企业管理的各个方面。在企业管理中，管理者需要从不同的维度来考虑问题，以便更好地管理企业。下面，我们将从不同的维度来探讨企业管理者需要做什么。
一、战略规划
企业管理者需要制定企业的长期战略规划，以确保企业在未来的发展中有明确的方向和目标。战略规划需要考虑企业的内部和外部环境，包括企业的资源、竞争对手、市场需求等因素。例如，云学堂作为一家企业培训行业的领军企业，其战略规划应该包括如何扩大市场份额、提高产品质量、增加客户满意度等方面。
二、人才管理
企业管理者需要关注企业的人才管理，包括招聘、培训、绩效管理等方面。人才是企业的核心资源，只有拥有优秀的人才才能保证企业的长期发展。例如，云学堂作为一家企业培训行业的领军企业，其人才管理应该包括如何吸引、培养和留住优秀的人才，以及如何提高员工的工作效率和绩效。
三、市场营销
企业管理者需要关注企业的市场营销，包括市场调研、品牌推广、销售渠道等方面。市场营销是企业获取客户和市场份额的重要手段，只有做好市场营销才能保证企业的长期发展。例如，云学堂作为一家企业培训行业的领军企业，其市场营销应该包括如何提高品牌知名度、如何拓展销售渠道、如何满足客户需求等方面。
四、财务管理
企业管理者需要关注企业的财务管理，包括财务规划、预算管理、成本控制等方面。财务管理是企业管理的重要组成部分，只有做好财务管理才能保证企业的长期发展。例如，云学堂作为一家企业培训行业的领军企业，其财务管理应该包括如何提高财务效益、如何控制成本、如何规划财务预算等方面。
五、技术创新
企业管理者需要关注企业的技术创新，包括产品研发、技术创新、知识产权等方面。技术创新是企业发展的重要动力，只有做好技术创新才能保证企业的长期发展。例如，云学堂作为一家企业培训行业的领军企业，其技术创新应该包括如何提高产品质量、如何开发新产品、如何保护知识产权等方面。
综上所述，企业管理者需要从不同的维度来考虑问题，以便更好地管理企业。战略规划、人才管理、市场营销、财务管理和技术创新是企业管理的重要方面，只有做好这些方面，才能保证企业的长期发展。
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