企业管理者做什么
企业管理者是企业中非常重要的一个角色，他们需要承担着企业的决策、管理、营销等多个方面的工作。下面从不同的维度来介绍企业管理者需要做的事情。
一、战略规划
1. 制定企业的长期战略规划，包括企业的愿景、使命、目标、战略等方面；
2. 根据市场情况和企业实际情况，制定企业的年度计划，包括销售计划、市场计划、财务计划等方面；
3. 对企业的战略进行调整和优化，以适应市场的变化。
二、人力资源管理
1. 制定企业的人力资源战略，包括人才招聘、培训、激励、管理等方面；
2. 管理企业的员工，包括员工的招聘、培训、考核、晋升等方面；
3. 维护企业的员工关系，保持企业的稳定和和谐。
三、市场营销
1. 制定企业的市场营销策略，包括产品定位、市场定位、渠道策略等方面；
2. 管理企业的销售团队，包括销售人员的招聘、培训、考核等方面；
3. 监控市场动态，及时调整企业的市场营销策略。
四、财务管理
1. 制定企业的财务战略，包括财务目标、预算、成本控制等方面；
2. 管理企业的财务团队，包括财务人员的招聘、培训、考核等方面；
3. 监控企业的财务状况，及时调整企业的财务策略。
五、技术创新
1. 制定企业的技术创新战略，包括技术研发、产品创新等方面；
2. 管理企业的技术团队，包括技术人员的招聘、培训、考核等方面；
3. 监控技术市场动态，及时调整企业的技术创新策略。
总之，企业管理者需要承担着企业的决策、管理、营销、财务、技术创新等多个方面的工作，需要具备全局思维、创新思维、沟通协调能力等多方面的能力。
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