国有企业培训计划制定是企业发展中不可或缺的一环。在这个过程中，企业需要考虑多个方面，从不同维度来制定培训计划，以满足企业的具体需求。
以下是制定国有企业培训计划时需要考虑的几个维度：
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是制定培训计划时需要考虑的一个重要维度。企业需要根据不同岗位的职责和要求，制定相应的培训计划。例如，对于销售人员，企业可以制定销售技巧、客户服务等方面的培训计划，以提高销售人员的工作能力。
2. OJT带教培训
OJT带教培训是一种非常有效的培训方式。企业可以通过OJT带教培训，让新员工快速适应工作环境，提高工作效率。在制定培训计划时，企业可以考虑将OJT带教培训作为一个重要的培训环节。
3. 线上学习计划
随着互联网技术的发展，线上学习已经成为了企业培训的重要方式之一。企业可以通过线上学习计划，为员工提供更加灵活的学习方式，提高学习效率。在制定培训计划时，企业可以考虑将线上学习计划作为一个重要的培训环节。
4. 智能学习报表
智能学习报表是企业培训管理中非常重要的一个环节。通过智能学习报表，企业可以对员工的学习情况进行全面的监控和分析，及时发现问题，提高培训效果。在制定培训计划时，企业可以考虑将智能学习报表作为一个重要的培训环节。
5. 组织知识萃取
组织知识萃取是企业培训管理中非常重要的一个环节。通过组织知识萃取，企业可以将员工的知识和经验进行整合和共享，提高企业的整体竞争力。在制定培训计划时，企业可以考虑将组织知识萃取作为一个重要的培训环节。
综上所述，制定国有企业培训计划需要考虑多个方面，从不同维度来制定培训计划，以满足企业的具体需求。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
