企业培训体系是企业内部培训的总称，它包括了企业内部各种形式的培训，旨在提高员工的技能和知识水平，以适应企业发展的需要。企业培训体系的类型有哪些呢？下面从不同的维度来介绍。
一、培训内容企业培训体系的第一个维度是培训内容。培训内容是企业培训的核心，它决定了培训的方向和目标。企业培训内容可以分为技能培训和知识培训两大类。技能培训主要是针对员工的操作技能、管理技能等进行培训，而知识培训则是针对员工的专业知识、业务知识等进行培训。
在企业培训体系中，技能培训和知识培训是相辅相成的，两者缺一不可。技能培训可以提高员工的操作能力和管理能力，而知识培训则可以提高员工的专业素养和业务水平。
二、培训形式企业培训体系的第二个维度是培训形式。培训形式是指企业内部培训的方式和方法。企业培训形式可以分为线上培训和线下培训两大类。线上培训主要是通过网络平台、视频课程等方式进行培训，而线下培训则是通过面对面的授课、讲座、研讨会等方式进行培训。
在企业培训体系中，线上培训和线下培训各有优劣。线上培训可以节省时间和成本，而线下培训可以提高员工的互动性和参与度。
三、培训对象企业培训体系的第三个维度是培训对象。培训对象是指企业内部需要接受培训的人员。企业培训对象可以分为新员工培训和老员工培训两大类。新员工培训主要是针对新入职的员工进行培训，而老员工培训则是针对在职员工进行培训。
在企业培训体系中，新员工培训和老员工培训都是非常重要的。新员工培训可以帮助员工快速适应企业文化和工作环境，而老员工培训则可以提高员工的工作能力和职业素养。
四、培训目的企业培训体系的第四个维度是培训目的。培训目的是指企业内部培训的目标和意义。企业培训目的可以分为提高业绩和提高员工素质两大类。提高业绩主要是通过培训来提高员工的工作效率和业绩水平，而提高员工素质则是通过培训来提高员工的综合素质和职业素养。
在企业培训体系中，提高业绩和提高员工素质都是非常重要的。提高业绩可以帮助企业提高竞争力和市场份额，而提高员工素质则可以提高员工的职业发展和企业的长期发展。
五、培训评估企业培训体系的第五个维度是培训评估。培训评估是指对企业内部培训效果进行评估和反馈。企业培训评估可以分为效果评估和满意度评估两大类。效果评估主要是通过数据分析和实际效果来评估培训的效果，而满意度评估则是通过员工的反馈和调查来评估培训的满意度。
在企业培训体系中，培训评估是非常重要的。通过培训评估可以及时发现培训中存在的问题和不足，进一步提高培训的质量和效果。
综上所述，企业培训体系包括培训内容、培训形式、培训对象、培训目的和培训评估五个维度。企业应根据自身的情况和需求，制定出适合自己的培训体系，不断提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
